ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التنظيمية في تحقيق...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر القيادة التنظيمية في تحقيق الرشاقة التنظيمية: بحث تحليلي في ديوان محافظة الأنبار

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Leadership in Achieving Organizational Agility: An Analytical Research in the Office of Anbar Governorate
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمود، سعد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahmood, Saad Ali
مؤلفين آخرين: محمد، علي أحمد (م. مشارك) , ضاري، وعد سنجار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع61
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: آذار
الصفحات: 374 - 395
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1378008
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | الثقافة التنظيمية | رأس المال البشري | المؤسسات الحكومية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | الرشاقة التنظيمية | ديوان محافظة الأنبار | Strategic Leadership | Organizational Slimming | Anbar Governorate Office
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى بيان مدى دور القيادة الاستراتيجية كمتغير مستقل في تحقيق الرشاقة التنظيمية كمتغير تابع. ذلك من أجل التوصل إلى أفضل السبل لتحقيق جوانب الرشاقة التنظيمية في كافة مفاصل ديوان محافظة الأنبار، إذ تم اعتماد المنهج التحليلي الوصفي من أجل إنجاز البحث الحالي، إذ تم الاختبار لعدد من الفرضيات الرئيسة والفرعية فيما يتعلق علاقات التأثير والارتباط، إذ تم التوصل إلى إجابات عن الأسئلة المتعلقة بمشكلة البحث، حيث تم اختيار عينة عمدية قصدية تمثلت بـ (60) شخصا من القيادات العليا وأصحاب القرار في ديوان محافظة الأنبار، إذ تم الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسية في جمع المعلومات، وقد تم تحليل ومعالجة البيانات وفق برنامج (SPSS) الإحصائي، كما تم استخدام الوسائل المتمثلة بالانحراف المعياري والوسط الحسابي الموزون والأهمية النسبية ومعامل الارتباط لسبيرمان، أبرز الاستنتاجات التي توصل إليها الباحث هو حصول بعد اتخاذ القرار على الترتيب الأول من بين الأبعاد التي قيس بها (الرشاقة التنظيمية) ويدل ذلك على الاهتمام الواضح في صياغة اتخاذ القرارات وفق مبدأ المشاورة وعدم التفرد في اتخاذها، أما أبرز التوصيات هو زيادة الاهتمام برأس المال البشري من خلال إقامة الندوات والعمل على زيادة الألفة والتعاون بين أفرادها وزيادة مهاراتهم الإبداعية والمعرفية.

The research aims to show the extent of the active role of strategic leadership as an independent variable in achieving organizational agility as a dependent variable. This is in order to reach the best ways to achieve aspects of organizational slimming in all departments of the Anbar Governorate office as the descriptive analytical approach was adopted in order to complete the current research, as a number of main and sub-hypotheses were tested with regard to influence and correlation relationships. The answers were reached about Questions related to the research problem, where an intentional sample was chosen, represented by (60) people from the senior leaders and decision makers in the office of Anbar Governorate. As the questionnaire was relied upon as a main tool in collecting information, and the data was analyzed and processed according to the statistical program (SPSS). The methods represented by the standard deviation, the weighted arithmetic mean, the relative importance and the Spearman correlation coefficient were used. The most important conclusions reached by the researcher is that after decision-making the first place among the dimensions measured by (organizational slimming) indicates a clear interest in formulating decision-making according to the principle of consultation and non-exclusivity in taking it. The most important recommendations are to increase concern in human capital through holding seminars and working to increase cooperation between its members and increase their creative skills.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.