ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تطبيق إدارة الجودة الشاملة: دراسة ميدانية على العاملين في الجامعة الإسلامية في لبنان

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resource Management Strategies on the Application of Total Quality Management: A Field Study on Workers at the Islamic University in Lebanon
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: يعقوب، عدنان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج37, ع3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 329 - 364
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1384918
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية إدارة الموارد البشرية | إدارة الجودة الشاملة | الجامعة الإسلامية في لبنان | Human Resource Management Strategy | Total Quality Management | The Islamic University in Lebanon
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على تطبيق إدارة الجودة الشاملة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، لتحقيق غرض الدراسة بواسطة الأساليب الإحصائية الوصفية كالمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، بالإضافة إلى معامل Cronbach Alpha، وحساب قيمة معامل الارتباط Correlation Coefficient، والارتباط الخطي البسيط Simple Linear Regression واختبار تحليل التباين(ANOVA)، اعتمدت الدراسة في جمع البيانات على الاستبانة التي وزعت على عينة طبقية تكونت من 128 أستاذ وإداري في الجامعة الإسلامية في لبنان، وقد توصلت إلى النتائج التالية: 1- إن المتوسط الحسابي الكلي لاستراتيجية التوظيف بلغ (3.42) بانحراف معياري (0.56) هو مستوى أهمية مرتفع. 2- إن المتوسط الحسابي الكلي لاستراتيجية التعويضات فقد بلغ (3.00) وانحراف معياري (0.69) وأن متوسط جميع الفقرات والمتوسط العام كانت ضمن مستوى أهمية متوسط. 3- إن المتوسط الحسابي الكلي لاستراتيجية التدريب والتطوير بلغ (3.18) بانحراف معياري (0.57)، بمستوى أهمية متوسط. 4- وجود علاقة ارتباط معنوية طردية مرتفعة (0.848) على المؤشر الكلي بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة 5- وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى ( 0.05≥ α) بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية المتمثلة (بالتوظيف، التعويض والتدريب والتطوير) وإدارة الجودة الشاملة.

The study aims to identify the impact of human resources management strategies on the application of total quality management, the study relied on a questionnaire distributed on a random sample consisting of 128 professors and administrators, and the descriptive analytical approach was used to achieve the purpose of the study by descriptive statistical methods such as arithmetic mean, and standard deviations, In addition to Cronbach Alpha, Correlation Coefficient, Simple Linear Regression and ANOVA. It reached the following results: 1- The overall mean for the employment strategy was (3.42) with a standard deviation (0.56) which is a high level of importance. 2- That the overall mean for the compensation strategy was (3.00) and a standard deviation (0.69) and that the average of all paragraphs and the general average were within an average importance level. 3- The overall mean for the training and development strategy was (3.18), with a standard deviation (0.57), at an average importance level. 4- There was a high positive correlation (0.848) on the overall index between human resource management strategies and total quality management. 5- Having a statistically significant effect at a level (α≤ 0.05) between the strategies of human resources management (employment, compensation, training and development) and total quality management.

ISSN: 2789-8202