| LEADER |
05376nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2136830 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a العلي، عبدالله بن فريح
|g Al-Ali, Abdullah Bin Fureh Muaqil
|e مؤلف
|9 146166
|
| 245 |
|
|
|a الإجراءات الأمنية المتخذة لإدارة أزمة كورونا في المملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Security Measures Taken to Manage COVID-19 Crisis in Kingdom of Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 177 - 198
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة الإجراءات الأمنية المتخذة لإدارة أزمة كورونا في المملكة العربية السعودية؛ وذلك من حيث الأنشطة والأعمال والترتيب الزمني الخاضع للإجراءات الأمنية، وأوضحت الدراسة كذلك تصنيف الإجراءات الأمنية المتخذة لإدارة الأزمة، وكشفت عن الجهود الأمنية المبذولة في متابعة ورصد المخالفات الخاصة بذلك. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي متمثلا في أسلوب تحليل المحتوى باستخدام أداة تحليل المحتوى كأداة لجمع المعلومات وقد طبقت الدراسة على كافة البيانات الصادرة من قبل وزارة الداخلية السعودية للفترة من (2020) إلى (2022) المتعلقة بالإجراءات الأمنية المتخذة في أثناء أزمة كورونا وعددها (123) بيانا رسميا. كما خلصت إلى عدة نتائج؛ من أهمها: أن من أبرز الأنشطة والأعمال الخاضعة للإجراءات الأمنية لإدارة أزمة كورونا هو (التجول)، وجاء الربع الثاني من سنة (2020م) أعلى من حيث الترتيب الزمني الذي اتخذت فيه الإجراءات الأمنية لإدارة الأزمة، وأن أبرز إجراء أمني تم اتخاذه لإدارة أزمة كورونا هو إجراء (التعليق ورفع التعليق والحظر الجزئي)، وجاء الربع الأول من سنة (2021م) أعلى رصدا للمخالفات الخاصة بذلك. وقد أوصت الدراسة؛ بوضع خطط لاستمرارية الأعمال في أثناء الأزمات لكافة المنظمات الحكومية، وبخاصة المنظمات والأجهزة الأمنية، وتطبيق المهام والأعمال الأمنية واستمرارها في أثناء الأزمات، وتوثيق الجهود الأمنية الاستباقية، واستثمار نجاح تجربة الأجهزة الأمنية السعودية في مواجهة وإدارة أزمة كورونا.
|b This research examines the security measures taken to manage the Coronavirus crisis in Saudi Arabia, in terms of activities and actions related to Coronavirus crisis security measures and the timeframe for adopting Coronavirus crisis security measures. The study addressed the classification of security measures taken to manage the Coronavirus crisis. It highlighted the security efforts made to monitor and follow-up the related violations. To achieve the study objectives, the researcher adopted the descriptive-analytical method represented in the content analysis method, using the content analysis tool as a tool for collecting data. The study was applied to all the statements issued by the Saudi Ministry of Interior during the period from 2020AD to 2022AD related to the security measures taken during COVID-19. The number of these official statements was (123). The study concluded with several results. One of the most significant results was the activities and actions exposed to security measures to address the coronavirus epidemic is: the second quarter of 2020 witnessed the most security measures put in place to deal with the coronavirus pandemic. The first quarter of 2021 witnessed the highest number of violations of the related measures. The study recommended the development of plans to keep business running during crises for all governmenta organizations, in particular security organizations and entities. The study also recommended implementing security tasks during crises, documenting proactive security efforts and investing on the success of the Saudi security services case in confronting and managing COVID-19 crisis.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a الأجهزة الأمنية
|a التدابير الأمنية
|a جائحة كورونا "كوفيد-19"
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الدراسات الأمنية
|a إدارة الأزمات
|a الإجراءات الأمنية
|a أزمة كورونا
|b Security Studies
|b Crisis Management
|b Security Measures
|b COVID-19
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 004
|e Arab Journal for Security Studies
|f Al-Maǧalaẗ al-arabiaẗ li-l-dirasat al-amniaẗ
|l 002
|m مج38, ع2
|o 0347
|s المجلة العربية للدراسات الأمنية
|v 038
|x 1319-1241
|
| 856 |
|
|
|u 0347-038-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1385961
|d 1385961
|
