ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الهيمنة الوظيفية وعلاقتها بجودة الأداء لدى عينة من موظفات الجامعات السعودية: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Functional Hegemony and its Relationship to Performance Quality for a Sample of Saudi University Female Employees: Field Study
المصدر: مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة تعز فرع التربة - دائرة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الفيفي، ابتسام بنت حسن بن محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alfaifi, Ebtesam Hassan Mohammad
المجلد/العدد: ع30
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مايو
الصفحات: 1 - 31
DOI: 10.55074/2152-000-030-001
ISSN: 2617-5908
رقم MD: 1387615
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهيمنة الوظيفية | التنمر الوظيفي | جودة الأداء | الموظفات | الجامعات السعودية | Functional Hegemony | Job Bullying | Quality of Performance | Female Employees | Saudi Universities
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
LEADER 04541nam a22002537a 4500
001 2138340
024 |3 10.55074/2152-000-030-001 
041 |a ara 
044 |b اليمن 
100 |9 733935  |a الفيفي، ابتسام بنت حسن بن محمد  |e مؤلف  |g Alfaifi, Ebtesam Hassan Mohammad 
245 |a الهيمنة الوظيفية وعلاقتها بجودة الأداء لدى عينة من موظفات الجامعات السعودية:  |b دراسة ميدانية 
246 |a Functional Hegemony and its Relationship to Performance Quality for a Sample of Saudi University Female Employees:  |b Field Study 
260 |b جامعة تعز فرع التربة - دائرة الدراسات العليا والبحث العلمي  |c 2023  |g مايو 
300 |a 1 - 31 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة الهيمنة الوظيفية وعلاقتها بمستوى جودة الأداء لدى عينة من موظفات جامعتي أم القرى وجازان حسب المتغيرات (الجامعة، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة)، وتم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي، وبلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة (1301) فردا، بواقع (905) موظفة إدارية من جامعة أم القرى، و(396) موظفة إدارية من جامعة جازان، وتكونت عينة الدراسة من (491) موظفة من كلا الجامعتين خلال الفصل الأول من العام الجامعي 1442ه، وتم استخدام الاستبانة كأداة للدراسة. ومن أهم نتائج الدراسة أن درجة ممارسة الهيمنة الوظيفية جاءت (منخفضة جدا)، وأن درجة مستوى جودة الأداء جاءت (عالية)، ووجود علاقة ارتباطية سالبة بين الهيمنة الوظيفية وجودة الأداء لدى عينة من موظفات جامعتي أم القرى وجازان، وجود فروق بين متوسطات استجابات الموظفات حول الدرجة الكلية لممارسة الهيمنة الوظيفية ومستوى جودة الأداء حسب الجامعة.  |b The study aimed to identify the degree of practicing Functional Hegemony and its relationship to the quality of performance for a sample of female employees of Umm Al-Qura University and Jazan according to the following variables: (university, academic qualification, and years of experience) The Correlational Descriptive Approach. The study population reached (1301) individuals, (905) administrative employees from Umm Al- Qura University, and (396) administrative employees from Jazan University. The study sample consisted of (491) female employees from Umm Al-Qura University and Jazan during the first semester of the academic year 1442 AH. The questionnaire was used as a study tool. Among the most important results of the study is that the degree of practicing Functional Hegemony was (very low), and the degree of quality of performance was (high). There is a negative correlation between Functional Hegemony and the quality of performance among a sample of female employees at Umm Al-Qura and Jazan University. There are statistical differences between the average female employees' responses about the total degree of the exercise of Functional Hegemony and the level of quality of performance according to university. The differences were in favor of Jazan University . 
653 |a الأداء الوظيفي  |a الهيمنة الوظيفية  |a الجودة الشاملة  |a الجامعات السعودية 
692 |a الهيمنة الوظيفية  |a التنمر الوظيفي  |a جودة الأداء  |a الموظفات  |a الجامعات السعودية  |b Functional Hegemony  |b Job Bullying  |b Quality of Performance  |b Female Employees  |b Saudi Universities 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 001  |e Humanities and Educational Sciences Journal  |f Maǧallaẗ al-ʿulūm al-tarbawiyyaẗ wa-al-dirāsāt al-insāniyyaẗ  |l 030  |m ع30  |o 2152  |s مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية  |v 000  |x 2617-5908 
856 |u 2152-000-030-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1387615  |d 1387615