ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إدارة الكفاءات في تحقيق التميز في المؤسسات: دراسة حالة ديوان الترقية والتسيير العقاري بالجلفة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Competency Management in Achieving Excellence in Institutions: A Case Study of the Office of Promotion and Real Estate Management in Djelfa
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: صدوق، فتيحة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sadok, Fatiha
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: ماي
الصفحات: 967 - 985
DOI: 10.36530/1661-014-001-057
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 1388398
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الكفاءات | تطوير الكفاءات | الأداء المتميز | الهادفية | الفعالية العامة | Competency Management | Competency Development | Outstanding Performance | Purposeful | General Effectiveness
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: لقد أصبحت الكفاءات من أهم الأسس التي ترتكز عليها الإدارات في تحقيق أهدافها وتحقيق التميز في الأداء، لذلك عرفت اهتمام كبير ضمن مقاربة إدارة الكفاءات. من خلال هذه الورقة البحثية سوف يتم تسليط الضوء على مجالات إدارة الكفاءات من تشخيص للكفاءات الفردية والجماعية وتطوير للكفاءات وكذا تحفيزها، وربطها بالأداء المتميز من خلال محاور تقييمه المتمثلة في معدلات الأداء، الصفات الشخصية، الهادفية، الفعالية العامة، ثم تطبيقها في الواقع من خلال دراسة حالة ديوان الترقية والتسيير العقاري بالجلفة ومعرفة مدى مستويات تطبيق إدارة الكفاءات فيه وكذا مستويات الأداء. وإثبات صحة الفرضيات المبنية في الدراسة.

Competencies have become one of the most important foundations on which departments rely in achieving excellence in performance, Therefore, I knew a great interest in the approach to | competency management. Through this research paper, light will be shed on the areas of competency management, such as diagnosing individual and collective competencies, as well as motivating them and linking them to outstanding performance through its evaluation axes of performance rates, Personal qualities, Purposeful, General effectiveness, Then apply it in reality by studying the case of the office of Promotion and Real Estate Management in Djelfa, and knowing the levels of application of competency management in it, as well as the levels of performance, and prove the validity of the hypotheses built in the study.

ISSN: 2170-1040