ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التحول الرقمي على استراتيجية التوظيف في القطاع المصرفي المصري: دراسة تجريبية

المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: خميس، آسر أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 494 - 522
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1389045
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | استراتيجية التوظيف | القطاع المصرفي المصري
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

161

حفظ في:
LEADER 03952nam a22002177a 4500
001 2139520
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a خميس، آسر أحمد  |q Khamis, Aser Ahmed  |e مؤلف  |9 616894 
245 |a أثر التحول الرقمي على استراتيجية التوظيف في القطاع المصرفي المصري:  |b دراسة تجريبية 
260 |b جامعة طنطا - كلية التجارة  |c 2023  |g مارس 
300 |a 494 - 522 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتبنى القطاع المصرفي المصري استراتيجية توسعية في مجال التحول الرقمي لمواجهة المنافسة الناتجة عن دخول شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وانتشار شركات التكنولوجيا المالية وتداعيات فيروس كورونا في سوق الخدمات المصرفية. وتقدم هذه الاستراتيجية فوائد متعددة للبنوك والعملاء، بما في ذلك سهولة إجراء المعاملات، وتقليل نفقات التشغيل، وتلبية احتياجات العملاء الذين يفضلون المعاملات المصرفية عبر الإنترنت والهواتف الذكية، ومن ناحية أخرى، فإنه يقدم تغييرات واسعة في الحجم ونوعية الوظائف المصرفية في المستقبل، ويهدد باختفاء بعضها، لذلك تهدف هذه الدراسة إلى تقديم دليل تجريبي لتأثير التحول الرقمي على استراتيجية التوظيف في القطاع المصرفي المصري. ولتحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على تحليل البيانات الثانوية التي تم الحصول عليها من تقارير البنك المركزي المصري حول مؤشرات التحول الرقمي وعدد ونوعية العاملين في البنوك خلال الفترة 2016-2021 باستخدام أساليب تحليل الارتباط والانحدار- وقد أشارت نتائج الدراسة إلى عدم وجود تأثير سلبي للتحول الرقمي على عمليات التوظيف الجديدة على المدى القصير، لأن معدل تغلغل البنوك في سوق الخدمات المصرفية لا يزال منخفضا، ومن ثم مازالت البنوك المصرية تقوم بتوسيع شبكة فروعها التقليدية بجانب قنوات الخدمات المصرفية الرقمية. علاوة على أن هذا التحول خلق أنواع جديدة من الوظائف في البنوك لتواكب الرقمنة المصرفية، بينما على المدى الطويل يهدد التحول الرقمي باختفاء بعض الوظائف ليحل محلها تقنيات الذكاء الاصطناعي، وقنوات الخدمات المصرفية الرقمية، وتكمن أهمية هذه الدراسة في تقديم توصيات لإدارة الموارد البشرية في البنوك المصرية للتعامل بشكل استباقي مع الآثار المحتملة للتحول الرقمي على الموارد البشرية في القطاع المصرفي المصري. 
653 |a القطاع المصرفي  |a التحول الرقمي  |a استراتيجية التوظيف  |a إدارة الموارد البشرية  |a مصر 
692 |a التحول الرقمي  |a استراتيجية التوظيف  |a القطاع المصرفي المصري 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |6 Management  |c 010  |f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl  |l 001  |m ع1  |o 1025  |s مجلة التجارة والتمويل  |t Journal of Trade and Financing  |v 043  |x 1110-4716 
856 |u 1025-043-001-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1389045  |d 1389045