ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>استراتيجية التشارك المعرفي وعل...>الوصف

استراتيجية التشارك المعرفي وعلاقتها بتحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية: دراسة ميدانية بالمؤسسة الاستشفائية بجرة عبدالقادر "آفلو"

العنوان بلغة أخرى: Knowledge Sharing Strategy and Its Relationship to Improve the Ability to Make Decisions Strategy: A Field Study of the Institution of Hospital at Bajrrah Abd Al-Qadir
المصدر: مجلة الواحات للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة غرداية
المؤلف الرئيسي: بريطل، فطيمة الزهرة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 393 - 412
DOI: 10.54246/1548-016-001-023
ISSN: 1112-7163
رقم MD: 1389100
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الاستشفائية | القرارات الاستراتيجية | الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التشارك المعرفي | المعارف | اتخاذ القرارات | القرارات الاستراتيجية | المؤسسة الاستشفائية بجرة عبدالقادر -أفلو- | Knowledge Sharing | Knowledges | Strategic Decisions | Make Decision | Hospital In Bajrrah Abd Al-Qadir In Aflo
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعتبر القرارات الاستراتيجية حجر الأساس بالنسبة لعملية الصياغة الاستراتيجية، أين تقوم على ضرورة البحث عن المعارف الجديدة والأفكار الإبداعية للوصول إلى القرار الاستراتيجي الأفضل للمؤسسة. وعليه فإن دراستنا هدفت إلى البحث عن كيفية تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسة من خلال استراتيجية التشارك المعرفي بأبعادها المتمثلة في (تبادل المعرفة، نقل المعرفة، تحويل المعرفة). وفي هذا الإطار تم اختيار عينة عشوائية من مجتمع الدراسة المتمثل في المؤسسة الاستشفائية بجرة عبد القادر بآفلو، والتي بلغت 60 إطار. وباستخدام الاستبيان كأداة لجمع المعلومات، تم التوصل إلى أن المؤسسة تقوم بتطبيق متغيرات الدراسة بدرجة متوسطة وتطمح دائما لترسيخ ثقافة التشارك المعرفي لدى أفرادها لتحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية. ومن أهم التوصيات التي خرجت بها الدراسة هي ضرورة تفعيل عمليات إدارة المعرفة في المؤسسة، مع ضرورة أن تكون لدى مسيريها النظرة بعيدة المدى.

Strategic decisions are the cornerstone of the strategic formulation process, where it is based on the need to search for new knowledge and creative ideas to reach the best strategic decision for the organization. Accordingly, our study aimed to search for how to improve the ability to make strategic decisions in the organization through a strategy of knowledge sharing with its dimensions represented in (knowledge exchange, knowledge transfer, knowledge conversion). In this context, a random sample was selected from the study population represented by the Hospital in Bajrrah Abd al-Qadir in Aflo, which amounted to 60 workers. By using the questionnaire as a tool to collect information, it was concluded that the institution applies the study variables to a moderate degree and always aspires to instill a culture of cognitive sharing among its members to improve the ability to make strategic decisions. Among the most important recommendations that came out of the study is the need to activate knowledge management processes in the organization, with the need for its managers to have a long-term view.
ISSN: 1112-7163

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.