| LEADER |
06389nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2139642 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jfees.2023.298803
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الفايز، هيلة بنت عبدالله سليمان
|g Al-Fayez, Haila Abdullah Suleiman
|e مؤلف
|9 454131
|
| 245 |
|
|
|a سيناريوهات مستقبلية لتسويق البحث العلمي في الجامعات السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Future Scenarios for Marketing Scientific Research in Saudi Universities
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التربية
|c 2023
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 371 - 426
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى بناء سيناريوهات مستقبلية لتسويق البحث العلمي في الجامعات السعودية وذلك من خلال تحديد التوجهات المستقبلية لتسويق البحث العلمي في الجامعات السعودية والمتضمنة بالخطط الاستراتيجية لعمادات البحث العلمي، وتشخيص القوى والعوامل المؤثرة على تسويق البحث، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي ومنهج الدراسات المستقبلية بأسلوب السيناريوهات، وتكون مجتمع الدراسة من الخطط الاستراتيجية لعمادات البحث العلمي لخمس جامعات، وعينة عشوائية من أعضاء هيئة التدريس بلغت (٣٧٥)، واستخدمت الدراسة استمارة لتحليل محتوى الخطط الاستراتيجية، واستبانة لتحديد العوامل والقوى المؤثرة على تسويق البحث؛ وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: - لم تتضمن الخطط الاستراتيجية لعمادات البحث العلمي في بعض الجامعات السعودية توجهات مستقبلية واضحة ومحددة ومعلنة تجاه تسويق البحث العلمي، مما يعني أن تسويق البحث ليس من ضمن أولويات الجامعات ولا يعكس إحدى قضاياها الاستراتيجية الرئيسة. - توصلت الدراسة إلى وجود عدد من القوى والعوامل المؤثرة على تسويق البحث العلمي منها (دعم فرص الاتصال العلمي والشراكات البحثية لتعزيز تسويق البحث العلمي) بالمرتبة الأولى بمتوسط حسابي (٢,٦٩)، و(توفر دعم مالي سخي لتسويق البحث العلمي) بالمرتبة الثانية بمتوسط حسابي (٢,٦3)، و(تأسيس وحدات أو مراكز لتسويق المنتجات البحثية بصورة احترافية منظمة) بالمرتبة الثالثة بمتوسط حسابي (٢,٥٦)، و(وجود نظام تقني فعال لتسويق البحث العلمي) بالمرتبة الرابعة بمتوسط حسابي (٢,٥٢) - تم بناء سيناريوهات مستقبلية تمثلت في سيناريو مرجعي وإصلاحي وابتكاري لتسويق البحث العلمي في الجامعات السعودية، كما قدمت الدراسة عدة توصيات أهمها تبني السيناريو الابتكاري.
|b This study aimed to develop future scenarios for scientific research marketing in Saudi universities by identifying future trends of this field, which are included in the strategic plans of the deanships of scientific research, and also diagnosing the elements and factors affecting research marketing. In order to achieve the objectives of this study, a descriptive approach was used in addition to the future scenario planning approach. The study sample consisted of the strategic plans for the deanships of scientific research of five Saudi universities, and a random sample of faculty members that amounted to (375). The study utilized a form to analyze the contents of the included strategic plans, and a questionnaire to identify the elements and factors affecting research marketing. The most important results of the study are the following: -The strategic plans of the deanships of scientific research in some Saudi universities did not include clear, specific or announced future trends towards marketing scientific research, which means that marketing research is not among the priorities of Saudi universities and does not reflect one of their main strategic issues. -The study concluded that there are a number of elements and factors affecting marketing scientific research, including (supporting scientific communication opportunities and research partnerships to promote the marketing of scientific research) ranked first with an mean of (2.69), and (providing generous financial support for marketing scientific research) ranked second with an average mean of (2.63), and (establishing units or centers to market research products in a professional and organized manner) ranked third with an average mean of (2.56), and (the existence of an effective technical system for marketing scientific research) ranked fourth with an average mean of (2.52). -This study developed future scenarios that were represented by an innovative, reformist scenario to market scientific research in Saudi universities. The study also presented several recommendations, the most important of which is the adoption of the innovative scenario model.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات التعليمية
|a البحوث العلمية
|a الدراسات المستقبلية
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a البحث العلمي
|a التسويق
|a السيناريوهات
|a الجامعات السعودية
|a الدراسات المستقبلية
|b Scientific Research
|b Marketing
|b Scenarios
|b Saudi Universities
|b Future Studies
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 009
|e Journal of Faculty of Education for Educational Sciences
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-tarbiyyaẗ fi-ulūm Al-tarbawiyaẗ
|l 001
|m مج47, ع1
|o 1598
|s مجلة كلية التربية في العلوم التربوية
|v 047
|x 2356-9948
|
| 856 |
|
|
|u 1598-047-001-009.pdf
|n https://jfees.journals.ekb.eg/article_298803.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1389194
|d 1389194
|
