ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية المحيط الأزرق ودرجة...>الوصف

استراتيجية المحيط الأزرق ودرجة توافر أبعادها بمكتبات جامعة أسيوط: دراسة استكشافية

العنوان بلغة أخرى: Blue Ocean Strategy and its Availability in Assiut University Libraries: An Exploratory Study
المصدر: المجلة العلمية للمكتبات والوثائق والمعلومات
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الآداب - قسم المكتبات والوثائق وتقنية المعلومات
المؤلف الرئيسي: فهيم، عمرو سعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Fahim, Amr Said
المجلد/العدد: مج5, ع15
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 34 - 79
ISSN: 2636-2864
رقم MD: 1389591
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المكتبات الجامعية | الاستراتيجيات الإدارية | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية | استراتيجية المحيط الأزرق | المحيط الأحمر | المكتبات الجامعية | جامعة أسيوط | Strategy | Blue Ocean Strategy "Bos" | Red Ocean | University Libraries | Assiut University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تناول أحد الأساليب الحديثة في مجال الإدارة الاستراتيجية المعتمدة على التفكير الإبداعي، والابتكاري؛ لتحقيق التميز للمؤسسة، وهي "استراتيجية المحيط الأزرق"، والتي أضحت استراتيجية عالمية فرضت نفسها على الفكر الإداري المعاصر، وتفرعت تطبيقاتها في مجالات متعددة، ولكن لم يلق عليها الضوء من قبل في الإنتاج الفكري العربي، والأجنبي في تخصص المكتبات والمعلومات، وتم تناولها في الإنتاج الفكري العربي، والأجنبي في مجالات، وقطاعات أخرى، وحاولت الدراسة الوقوف على تلك الاستراتيجية، وتقديم الإطار المفاهيمي للتعريف بها، ونشأتها، وأهميتها، وتحديد أبعادها، وهي: (الاستبعاد، التقليص، الزيادة، الابتكار)، وقياس درجة توافرها في مكتبات جامعة أسيوط من وجهة نظر العاملين فيها، والوصول إلى العقبات، والمعوقات التي ستواجه تطبيقها في المكتبات، فضلا عن محاولة تقديم بعض التوصيات التي قد تسهم في تطبيقها، ولتحقيق أهداف الدراسة؛ اعتمدت الدراسة على المنهج الميداني بصفة أساسية، وكانت الاستبانة هي الأداة الرئيسة في جمع البيانات؛ حيث تم توزيعها على كافة العاملين بمكتبات الجامعة، مع استبعاد العاملين بالخدمات المعاونة، وبلغ عدد الذين أجابوا عن الاستبانة (296) فردا بنسبة 70.64% من إجمالي عدد العاملين في تلك المكتبات، كما اعتمدت الدراسة- كذلك- في جانبها العملي على المنهج الوصفي التحليلي؛ حيث تمت معالجة البيانات الواردة باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: توافر جميع أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق بدرجة (منخفضة) في مكتبات كليات ومعاهد جامعة أسيوط؛ حيث توافر بعد (الابتكار) بنسبة 47.05%، وهي أعلى نسبة بالنسبة للأبعاد الأربعة، يليه بعد (الاستبعاد) بنسبة 42.57%، يليه في ذلك بنسبة طفيفة بعد (الزيادة) محققا نسبة 42.18%، وأخيرا بعد (التقليص)؛ حيث بلغت نسبة توافره 41.52%.، وتوصي الدراسة الاهتمام بكل أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق (الاستبعاد، التقليص، الزيادة، الابتكار) في مكتبات كليات ومعاهد جامعة أسيوط؛ لتطوير واقعها، وتحسين أدائها، كما توصي- أيضا- بتطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في كافة مؤسسات المعلومات؛ حيث يساعد تطبيقها على تحقيق التميز للمؤسسة دون الدخول في المنافسة الدامية، ويوصي الباحث بفتح آفاق جديدة من المناقشات حول استراتيجية المحيط الأزرق، وإجراء المزيد من الدراسات حول قيادة المحيط الأزرق في المكتبات؛ نظرا لافتقار الإنتاج الفكري العربي في التخصص لهذا الموضوع.

This paper studies one of the modern methods in the field of strategic management based on creative and innovative thinking to achieve excellence for the institution. It is the Blue Ocean Strategy (BOS), which became a global strategy, imposed itself on contemporary administrative thought. Its applications have branched out over multiple fields, but it was not previously implemented in the field of library and information science as shown in the Arab and foreign literature. However, it was dealt with in Arab and foreign literature in other fields and sectors. The study aimed to identify the concept of (BOS), stating its origins, importance, principles, and its pillars, namely: elimination, reduction, raising, and creation. This is done within the University of Assiut libraries, from the point of view of the librarians. The study relied mainly on the field research methodology, using the questionnaire as the primary tool for data collection. It was distributed to all librarians in the university libraries, excluding support services staff. The number of the study community sample was (296) persons who answered the questionnaire, which represents 70.64% of the total number of employees at these libraries. Through the practical section of the study, the researcher depended on the comparative analysis approach. Statistical data were processed using the SPSS. The study reached several results, including: the availability of all the Blue Ocean Strategy dimensions achieved a low level in the libraries of Assiut University colleges and institutes, Where the creation dimension was available 47.05%, which is the highest percentage for the four dimensions. The elimination dimension was 42.57%, the raising dimension was 42.18%, and finally the reduction dimension was 41.52%. The study recommends paying more attention to all dimensions of the Blue Ocean Strategy at Assiut University libraries to develop its reality and improve its performance. It also recommends the application of the BOS in all information institutions as its application helps to achieve excellence for the institution without going into meaningless competition. The researcher recommends conducting more studies on Blue Ocean Leadership due to the lack of Arab literature on this topic, and creating more discussions about it, especially in the field of library and information science.
ISSN: 2636-2864

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.