| LEADER |
07100nam a2200241 4500 |
| 001 |
2141001 |
| 024 |
|
|
|3 10.32894/1913-013-001-013
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a النعيمي، مثنى سعد ياسين
|g Yaseen, Muthanna Saad
|e مؤلف
|9 176207
|
| 245 |
|
|
|a قدرات الاستجابة الاستراتيجية ودورها في تحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال:
|b دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مجموعة شركات كرونجي في كركوك
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Response Capabilities and their Role in Achieving Effective Strategic Integration:
|b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Karwanchi Group of Companies in Kirkuk
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 165 - 177
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أن الهدف الرئيسي الذي تصبو إليه هذه الدراسة هو التعرف على دور قدرات الاستجابة الاستراتيجية في تحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال باعتبار قدرات الاستجابة الاستراتيجية متغيرا مستقلا يتكون من بعدين هما قدرات الاستجابة الاستراتيجية الداخلية، وقدرات الاستجابة الاستراتيجية الخارجية، والتكامل الاستراتيجي الفعال متغيرا معتمدا يتكون أيضا من بعدين هما (التكامل الاستراتيجي الداخلي، والتكامل الاستراتيجي الخارجي)، وعلى أساسه تبلورت مشكلتها باتجاهات عديدة أهمها: هل لقدرات الاستجابة الاستراتيجية دور في تحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال؟، وصيغت فرضياتها على ركائز محددة تتمحور حول وجود علاقات ارتباط وتأثير بين قدرات الاستجابة الاستراتيجية وتحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال، واعتمدت مجموعة شركات كرونجي في محافظة كركوك ميدانا لتطبيق الدراسة، واختير جميع العاملين فيها من (المديرين، والعاملين) مجتمعا للدراسة، وأخذت من هذا المجتمع المديرين، والعاملين عينة للدراسة عددها ۸۰ مبحوثا، وتم الاستفادة من المنهج الوصفي التحليلي في إنجاز مضامينها النظرية والعملية، واعتمد الأسلوب الاستقصائي في جمع البيانات من خلال تصميم استمارة استبيان خاصة تناسب طبيعة الدراسة وتحقيق أهدافها، واستخدمت الحزمة البرمجية الجاهزة (spss.ver-20) في تحليل تلك البيانات، وكان من اهم استنتاجاتها أن لقدرات الاستجابة الاستراتيجية دور بارز وتأثير مهم في تحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال في الشركات. ومن اهم المقترحات التي اقترحتها هي استمرار زيادة اهتمام الشركات في مختلف المجالات بقدرات الاستجابة الاستراتيجية واعتمادها كالآليات عمل، وتوظيفها في تحقيق التكامل الاستراتيجي الفعال وتطبيقه، لأن التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال لا يمكن أن تتوقف يوما بل على العكس من ذلك هي في تزايد مستمر وشدة أكثر وسرعة أكبر.
|b The main objective of this study is to identify the role of strategic response capabilities in achieving effective strategic integration, considering strategic response capabilities as an independent variable that consists of two dimensions (internal strategic response capabilities and external strategic response capabilities), and effective strategic integration is a dependent variable that also consists From two dimensions: (internal strategic integration and external strategic integration), and on the basis of which its problem crystallized in several directions, the most important of which are: Do strategic response capabilities have a role in achieving effective strategic integration?, and its hypotheses were formulated on specific pillars centered around the existence of relationships and influence between strategic response capabilities and the achievement of integration The effective strategy, and the Karwanchi group of companies in Kirkuk governorate adopted a field for the application of the study, and all its employees (managers and workers) were chosen as a group for the study, and a sample of 80 respondents was taken from this community (managers and workers) for the study, and the descriptive analytical approach was used to accomplish Its theoretical and practical implications, and the investigative method was adopted in collecting data through The design of a special questionnaire form that fits the nature of the study and the achievement of its objectives, and the ready-made software (spss.ver-20) was used to analyse that data, and one of its most important conclusions was that strategic response capabilities have a prominent role and an important impact in achieving effective strategic integration in companies. One of the most important proposals that I proposed is the continuation of increasing the interest of companies in various fields in the capabilities of strategic response and their adoption as work mechanisms, and their use in achieving effective strategic integration and its application, because the continuous changes in the business environment cannot stop one day, but on the contrary, it is in a continuous increase and more intensity. And faster speed.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a البيئة الاقتصادية
|a التغيرات البيئية
|a الأداء التنظيمي
|
| 692 |
|
|
|a التكامل الاستراتيجي الخارجي
|a التكامل الاستراتيجي الداخلي
|a التكامل الاستراتيجي الفعال
|a قدرات الاستجابة الاستراتيجية
|a قدرات الاستجابة الاستراتيجية الداخلية
|b Effective Strategic Integration
|b External Strategic Integration
|b Internal Strategic Integration
|b Internal Strategic Response Capabilities
|b Strategic Response Capabilities
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 013
|e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science
|f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 001
|m مج13, ع1
|o 1913
|s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
|v 013
|x 2222-2995
|
| 856 |
|
|
|u 1913-013-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1390714
|d 1390714
|
