ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إعادة بناء جدارات المورد البشر...>الوصف

إعادة بناء جدارات المورد البشري الحكومي بالمحليات من منظور سياسات التحول الرقمي: دراسة مقارنة بين جمهورية مصر العربية والمملكة العربية السعودية

المصدر: مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: العربي، محمد عوض علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، محمد محمود عبدالعال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج24, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يناير
الصفحات: 263 - 304
DOI: 10.21608/jpsa.2023.279880
ISSN: 2356-9166
رقم MD: 1391150
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التحول الرقمي | الذكاء الاصطناعي | القطاع الحكومي | الثورات الصناعية | الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
جدارات الوظيفية العامة | الموارد البشرية الحكومية | سياسات التحول الرقمي | الخدمات العامة المحلية | Public Jobs Competencies | Gov. HRM | Digitalization | Local Public Services
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

84

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة لتقديم إطار مقترح يصف التغير في هياكل الجدارات والمهارات المرتبطة بأداء الموارد البشرية الحكومية في أجهزة الخدمة المدنية في كل من جمهورية مصر العربية والمملكة العربية السعودية خاصة في ظل سياسات التحول الرقمي التي تتبناها الدولتان في إبلار مقارن، مع السعي لتحليل نقاط التغير الحاكمة لقيم الخدمات العامة ونماطها وكذا هياكل الجدارات من منظور الأدبيات والمسوح الغربية، ومن ثم مقارنة نتائجها مع آراء واستجابات الخبراء العرب في ذات الإطار، وانتهت الدراسة باقتراح عدد ه أنماط أساسية من الجدارات (جدارات قيادية، جدارات عامة، جدارات فنية وظيفية، جدارات معلوماتية هندسية فنية، جدارات العمل عن بعد) تمكن الباحثان من ربطها بعدد ه مجموعات وظيفية تم تصورها على النحو التالي (الوظائف القيادية، الإشرافية الوسطى، الهندسية والمعلوماتية، الإدارية العادية، والخدمات المعاونة) تماشيا مع متطلبات التحول الرقمي بالقطاع الحكومي وانعكاساته على طبيعة الخدمات الحكومية التي تقدم للمواطن خاصة في نطاق المحليات التي تستوعب بدورها النصيب الأعلى من جانب الخدمات الحكومية والعدد الأكبر من المنتسبين للقطاع الحكومي من عناصر الموارد البشرية، مع اقتراح عدد من الأوزان النسبية المعبرة عن هذه الجدارات وما يقابلها من مجموعة وظيفية مناظرة لها.

The Study's main objective was to develop a proposed framework dealing with changes of Governmental Human Resource's competencies matching with the new fluctuations of job qualifications according to new requirements of Digitalization era in both two selected comparative cases which are the Arab republic of Egypt from a side & Kingdom of Saudi Arabia from the other side, thus a sample of Egyptian and Saudi's HRM experts were selected for the purpose of investigating changes of the Arab public civil services posts' competencies according to new changes of digitalization process in governmental sectors and effects on public services, then comparing & matching results with the western survies in the same manner, thus, the study came to conclusion that there are 5 different types of competencies groups (Leadership Competencies, General Competencies, ICT tech. specialization Competencies, Administrative Functional Competencies,& Teleworking competencies) matching with other 5 different types of posts (Leadership posts, Supervisory middle level jobs, ICT tech. jobs, Administrative jobs, & Supportive Complementary jobs), then finally the study could detect some of relative weights regarding each of competency group that are equal, matching with each of Job level's categories.
ISSN: 2356-9166

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.