ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى فاعلية الحافز المعنوي في ر...>الوصف

مدى فاعلية الحافز المعنوي في رفع مستوى أداء العاملين بشركات السياحة المصرية فئة "أ" في ظل تداعيات جائحة الكرونا بالتطبيق على القاهرة الكبرى

العنوان المترجم: The Extent of The Effectiveness of Moral Incentive in Raising the Level of Performance of Employees in “A” Category Egyptian Tourism Companies in Light of The Repercussions of The Corona Pandemic, by Application to Greater Cairo
المصدر: المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة
الناشر: جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: نصر، تحية طلال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 119 - 146
DOI: 10.21608/jihtha.2021.278894
ISSN: 2636-4115
رقم MD: 1392627
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الحوافز المعنوية | الأداء الوظيفي | شركات السياحة | جائحة كورونا "كوفيد-19"
كلمات المؤلف المفتاحية:
فاعلية الحافز | الحوافز المعنوية | الحوافز المادية | أداء العاملين في شركات السياحة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى إلقاء الضوء على مفهوم الحوافز وأنواعها وأهمية تطبيقها داخل شركات السياحة، مع الأخذ في الاعتبار بخصوص نظم حوافز العاملين المطبقة فعليا داخل شركات السياحة، وذلك من خلال إعطاء صورة واقعية عن نظم الحوافز المطبقة داخل المؤسسات السياحية ومدى اهتمام الإدارة العليا بتطبيق كافة بنودها. وفي نهاية الأمر اقتراح برنامج يتم من خلاله بقيام الإدارة بتقييم نظم الحوافز المطبقة لديها والوقوف على نقاط القوة والضعف لدى سياسات التحفيز لديها. ثم اختيار عينة عشوائية من إجمالي عدد شركات السياحة فئة (أ) في القاهرة الكبرى والبالغ عددها 1256 (المصدر: غرفة شركات ووكالات السفر والسياحة) حيث تم توزيع عدد 35 استمارة على المدراء وتم استرداد 25 استمارة بنسبة 2.5% من الإجمالي، وتوزيع 200 استمارة على العاملين واسترداد 163 صالحة بهدف الحصول على النتائج المرجوة، ثم تحليل البيانات المتحصل عليها من استمارة الاستقصاء المعدة للمدراء والعاملين باستخدام الإصدار السادس عشر لبرنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية SPSS16

The research aims to shed light on the concept of incentives, their types, and the importance of their application within tourism companies. This includes considering the employee incentive systems actually implemented within these companies, providing a realistic overview of the incentive systems applied within tourism institutions and the level of senior management’s interest in implementing these systems effectively. Finally, we propose a program through which the administration can evaluate the incentive systems it applies, identifying both their strengths and weaknesses in policy implementation. Next, a random sample will be chosen from the total number of Category A tourism companies in Greater Cairo, which amounts to 1,256 (Source: Chamber of Travel and Tourism Companies and Agencies). Thirty-five questionnaires were distributed to managers, and twenty-five questionnaires were retrieved, representing 2.5% of the total. Two hundred questionnaires were distributed to employees, and one hundred sixty-three valid responses were obtained to ensure reliable results. The data collected from the survey forms prepared for managers and workers will be analyzed using the sixteenth version of the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS16). This abstract was translated by AlMandumah Inc.
ISSN: 2636-4115

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.