| LEADER |
03790nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2145601 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a مبروكي، مروة
|g Mabrouki, Marwa
|e مؤلف
|9 662677
|
| 245 |
|
|
|a محاولة تقييم أداء الموارد البشرية بمجمع صيدال للفترة "2015-2021" باستخدام مؤشرات بعد التعلم والنمو لبطاقة الأداء المتوازن
|
| 246 |
|
|
|a Trying to Evaluate the Performance of Human Resources in Saidal Complex or the Period "2015-2021" Using Indicators after Learning ad Growth of the Balanced Scorecard
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
|c 2023
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 338 - 351
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر بطاقة الأداء المتوازن من الأساليب الحديثة في تقييم أداء الموارد البشرية الواسعة الانتشار، وذلك لما توفره من تحليل لأداء المؤسسة من جميع الجوانب، وعليه حاولت هذه الدراسة طرح تساؤل رئيسي حول المشكلة مفاده (كيف يساهم بعد التعلم والنمو لبطاقة الأداء المتوازن في تقييم أداء الموارد البشرية بمجمع صيدال؟)، وهدفت الدراسة إلى محاولة تقييم أداء الموارد البشرية لمجمع صيدال باستخدام أنموذج بعد التعلم والنمو لبطاقة الأداء المتوازن، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة إلى أن بطاقة الأداء المتوازن تمثل إطار لترجمة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة إلى مجموعة من المؤشرات التي تسمح بالوقوف على أداء مواردها البشرية، وأوصت بضرورة تبني مجمع صيدال نموذج بطاقة الأداء المتوازن.
|b The balanced scorecard is considered one of the modern methods for evaluating the performance of human resources, which is widespread, because it provides an analysis of the performance of the organization in all aspects, Therefore, This study attempted to raise a major question about the problem is (How does the learning and growth dimension of the balanced scorecard contribute, The study aimed to attempt?) to evaluating the performance of human resources to evaluate the performance the human resources of the Saidal complex by using a model after learning and growth of the balanced scorecard, The study concluded that the balanced scorecard represents a framework for translating the strategic objectives of the organization into a set of indicators that allow it to stand on the performance of its human resources, The study recommended that the saidal complex should adopt the balanced scorecard models.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a استراتيجيات الإدارة
|a المؤسسات الصناعية
|
| 692 |
|
|
|a تقييم أداء الموارد البشرية
|a بعد التعلم والنمو
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a مجمع صيدال
|b Evaluate the Performance of Human Resources
|b After Learning and Growing
|b Balanced Scorecard
|b Saidal Complex
|
| 700 |
|
|
|9 230400
|a رمزي، جودي محمد
|e م. مشارك
|q Ramzi, Joudi Mohammed
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 023
|f Mağallaẗ al-tanmiyaẗ al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج8, ع1
|o 1694
|s مجلة التنمية الإقتصادية
|t Journal of Economic Development
|v 008
|x 2543-3490
|
| 856 |
|
|
|u 1694-008-001-023.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1395302
|d 1395302
|
