| LEADER |
05153nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2146939 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عيسى، أحمد السيد أحمد
|g Issa, Ahmed Alsayed Ahmed
|e مؤلف
|9 284107
|
| 245 |
|
|
|a رباعية الأنماط القيادية وتأثيرها في سلوكيات المواطنة التنظيمية:
|b دراسة تطبيقية على قطاع التعليم المصري ما قبل الجامعي
|
| 246 |
|
|
|a Quadruple Leadership Styles and their Impact on Organizational Citizenship Behaviors:
|b An Applied Study on the Egyptian Pre-University Education Sector
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2023
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 343 - 381
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة التعرف على الإطار الفكري لأبعاد رباعية الأنماط القيادية وسلوكيات المواطنة التنظيمية، وقياس تأثير أبعاد رباعية الأنماط القيادية في سلوكيات المواطنة التنظيمية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي وتم استخدام الاستبانة لجمع البيانات. وطبقت الدراسة على عينة حجمها (368) مفردة، وعدد الردود الصحيحة (293) من العاملين بقطاع التعليم قبل الجامعي بإدارة الحسينية التعليمية بمحافظة الشرقية بمصر. وأظهرت النتائج أن هناك علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين رباعية الأنماط القيادية وسلوكيات المواطنة التنظيمية في المجتمع محل البحث عند مستوى معنوي (0.01). كما أسفرت النتائج عن وجود تأثير معنوي إيجابي لكل سلوكيات رباعية الأنماط القيادية في سلوك المواطنة التنظيمية، كما يتضح من نتائج تحليل المسار أن أبعاد رباعية الأنماط القيادية تختلف في درجة تأثيرها في سلوك المواطنة التنظيمية، وأن أكبر تأثير كان لبعد القائد الجماهيري في متغيرات السلوك الحضاري، والإيثار، والكياسة، والروح الرياضية، أما القائد الإبداعي كان أكبر تأثير في متغير وعي الضمير، كما يوجد تأثير معنوي إيجابي لكلا من بعدى القائد الجماهيري والقائد الإبداعي في الكياسة ويوجد تأثير غير معنوي لكلا من بعدى القائد العصامي والإداري.
|b The study aimed to identify the intellectual framework of the dimensions of the four-patterns of traditional patterns and organizational citizenship behavior, and to measure the impact of the dimensions of the four dimensions of traditional patterns on organizational citizenship behaviors. The study relied on the descriptive approach and a questionnaire was used to collect data. The study was applied to a sample size of (368) singles, and the number of correct responses (293) workers in the pre-university education sector in the Husseiniya Educational Administration in Sharkia Governorate, Egypt. The results showed that there is a significant correlation between the four leadership styles and organizational citizenship behaviors in the research community at a significant level of 0.01. The results also resulted in a positive, significant effect of all four behaviors of leadership styles on organizational citizenship behavior, as it is clear from the results of the path analysis that the dimensions of the four leadership styles differ in the degree of their impact on organizational citizenship behavior, and that the largest effect was the dimension of the mass leader in the variables of civilized behavior. Altruism, civility, and sportsmanship, while the creative leader had the greatest effect on the conscientiousness variable, and there is a positive moral effect for both the dimensions of the mass leader and the creative leader in civility, and there is a non-significant effect for both the self-made and administrative dimensions.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a الأداء الإداري
|a القيادة الإدارية
|a الأنماط القيادية
|
| 692 |
|
|
|a القائد العصامي
|a القائد الجماهيري
|a القائد الإداري
|a القائد الإبداعي
|a السلوك الحضاري
|a الإيثار
|a وعي الضمير
|a الكياسة
|a الروح الرياضية
|b Self-Made Leader
|b Mass Leader
|b Administrative Leader
|b Creative Leader
|b Civilized Behavior
|b Altruism
|b Conscience Awareness
|b Civility
|b Sportsmanship
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 010
|e Journal of Business Research
|l 001
|m مج45, ع1
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 045
|
| 856 |
|
|
|u 0712-045-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1396613
|d 1396613
|
