ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تغيير نظم وإجراءات العمل ف...>الوصف

دور تغيير نظم وإجراءات العمل في تعزيز الإبداع الإداري: دراسة ميدانية بجامعة محمد بوضياف المسيلة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Changing Work Systems and Procedures in Promoting Administrative Creativity: A Field Study at Mohamed Boudiaf University - M'sila
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: فضيل، غزال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عسلي، نور الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جوان
الصفحات: 220 - 234
DOI: 10.37644/1939-007-001-012
ISSN: 2602-6139
رقم MD: 1397900
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المهارات الإدارية | الإدارة التنظيمية | الإبداع الإداري | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
تغيير نظم وإجراءات العمل | إبداع إداري | جامعة المسيلة | Changing Work Systems and Procedures | Administrative Creativity | University of M'sila
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة تأثير تغيير نظم وإجراءات العمل على الإبداع الإداري، وتوضح العلاقة الارتباطية بينهما، وقد شملت الدراسة عينة مقدرة بـ 140 مفردة من جامعة محمد بوضياف- المسيلة. وتُشير نتائج الدراسة إلى أن مستوى تغيير نظم وإجراءات العمل مرتفع، وأن مستوى الإبداع الإداري مرتفع أيضا، كما توصلت إلى وجود علاقة ارتباطية طردية R=0.352 بين تغيير نظم وإجراءات العمل والإبداع الإداري.

This study aims to know the effect of changing work systems and procedures on administrative creativity, and to clarify the correlation between them. The study included a sample of 140 people from the University of Mohamed Boudiaf-M'sila. The results of the study indicate that the level of changing work systems and procedures is high, and that the level of administrative creativity is also high. It also found that there is a direct correlation R= 0.352 between changing work systems and procedures and administrative creativity.
ISSN: 2602-6139

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.