| LEADER |
04097nam a2200265 4500 |
| 001 |
2148388 |
| 024 |
|
|
|3 10.35391/1894-011-001-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 550694
|a بوعلي، ليندة
|e مؤلف
|g Bou Ali, Lynda
|
| 245 |
|
|
|a اثر تسيير الكفاءات على أداء الموارد البشرية:
|b دراسة حالة - سونلغاز - مديرية ورقلة والمؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية فرع ورقلة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Competency Management on Human Resource Performance:
|b Case Study - Sonelgaz - Directorate of Ouargla and the National Corporation for Industrial Vehicles "SNVI" Ouargla Branch
|
| 260 |
|
|
|b جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
|c 2023
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 103 - 119
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى محاولة معرفة مدى تأثير تسيير الكفاءات على أداء الموارد البشرية في كل من مؤسسة سونلغاز والمؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية فرع ورقلة. تم الاعتماد على الاستبيان حيث بلغ تعداد العينة 86 عامل من المؤسستين وتم تحليل البيانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية SSPS الطبعة 22. توصلت نتائج الدراسة إلى أنه هناك أثر ذو دلالة إحصائية بين تسيير الكفاءات وأداء الموارد البشرية وهو يجسد ارتباط طردي متوسط، حيث أن زيادة تسيير الكفاءات ولو بقيمة 1 سيزيد من أداء الموارد البشرية بقيمة 0.306، وكانت أقوى العلاقات الارتباطية مع بعد تطوير الكفاءات، يليه بعد تقييم الكفاءات، بالرغم من ذلك فإنه لا يزال تطبيق نهج تسيير الكفاءات متوسط في المؤسسات محل الدراسة، ذلك راجع لعدم توفير إدارة خاصة بتسيير الكفاءات وغياب مؤشرات واضحة لقياس تطورها وتأثيرها على مختلف أنشطة المؤسسة.
|b This study aimed to try to find out the impact of competency management on the performance of human resources in Sonelgaz and the National Corporation for Industrial Vehicles (SNVI) Ouargla branch. The questionnaire was relied on, so that the sample number was 86 workers from the two institutions, and the data was analyzed by using the statistical package SPSS edition 22. The results of the study concluded that there is a statistically significant effect between the management of competencies and the performance of human resources, and it embodies a moderate direct correlation, as an increase in the management of competencies, even by a value of 1, will increase the performance of human resources by a value of 0.306, and the strongest correlations were with the competency development dimension, followed by After evaluating competencies, however, the application of the competencies management approach is still average in the institutions under study.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a السيارات الصناعية
|a الموارد البشرية
|a كفاءات العاملين
|
| 692 |
|
|
|a تسيير الكفاءات
|a أداء الموارد البشرية
|a سونلغاز
|a المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية
|b Competency Management
|b Human Resource Performance
|b Sonelgaz
|b The National Corporation For Industrial Vehicles
|
| 700 |
|
|
|9 739320
|a بن أوذينة، سارة
|e م. مشارك
|g Benoudina, Sara
|
| 700 |
|
|
|9 739322
|a حديدي، وفاء
|e م. مشارك
|g Hadidi, Wafaa
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Economic Researcher Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ al-iqtiṣādī
|l 001
|m مج11, ع1
|o 1894
|s مجلة الباحث الإقتصادي
|v 011
|x 1748-2335
|
| 856 |
|
|
|u 1894-011-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1398016
|d 1398016
|
