ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تفعيل دور المحاسبة الإدارية فى...>الوصف

تفعيل دور المحاسبة الإدارية فى التخطيط الإستراتيجى بإستخدام القياس المتوازن للأداء مع دراسة حالة

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز البحوث والاستشارات والتطوير
المؤلف الرئيسي: حجازي، وجدي حامد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج34, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: إبريل
الصفحات: 264 - 341
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 816268
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المحاسبة | المحاسبة الإدارية | التخطيط الإستراتيجى | تقييم الأداء
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

394

حفظ في:
المستخلص: غرض البحث: يهدف هذا البحث إلى بيان عدم قدرة الأساليب المحاسبية التقليدية على قياس وتقييم الأداء ومن ثم محاولة تصميم نظام قياس متوازن للأداء يحقق التوازن بين المقاييس المالية وغير المالية؛ مع إجراء دراسة حالة تطبيقا لنظام القياس المتوازن للأداء الذي سيتم تصميمه. منهجية البحث: يستند هذا البحث على المنهج الاستقرائي حال تحليل وتقييم الدراسات السابقة حيث سيتم استقراء الأساليب المحاسبية لقياس الأداء ثم يستخدم الباحث المنهج الاستنباطي في اقتراح كيفية تصميم نظام قياس متوازن للأداء، كما يتناول دراسة حالة لإعداد بطاقة القياس المتوازن للأداء لمحطة حاويات تابعة لقطاع النقل البحري المصري. نتائج البحث: تمثلت نتائج هذا البحث في اثبات عدم قدرة الأساليب المحاسبية لقياس الأداء على التقييم السليم للأداء كما اتضح أن القياس المتوازن للأداء وما ينطوي عليه من أعداد بطاقات تتضمن أربع محاور هي التعلم والنمو والعمليات الداخلية والعملاء كجوانب غير مالية بالإضافة إلى الجوانب المالية تمثل نظام القياس المتوازن للأداء الذي يترجم الاستراتيجية إلى عمل فعال، كذلك قام الباحث بإجراء دراسة حالة على محطة حاويات واستطاع تصميم بطاقة للقياس المتوازن للأداء لمحطة الحاويات وهي تمثل النتيجة الثالثة لهذا البحث. في ضوء النتائج التي انتهي إليها البحث فأن الأمر يقتضي تقديم مجموعة من التوصيات ومن أهمها ما يلي: ضرورة أن يشتمل نشاط لجنة الاستراتيجية بمحطة الحاويات علي تفعيل تطبيق بطاقة الأداء المتوازن المقترحة بدراسة الحالة لتحسين منظومة العمل. بالإضافة إلي أهمية قيام مجلس الإدارة بتبني أعداد بطاقات القياس المتوازن للأداء علي كافة المستويات التنظيمية بمحطة الحاويات، وعقد ورش عمل لتعريف العاملين بكيفية المساهمة في اعداد بطاقات القياس المتوازن وفي تفهم أهميتها لتحسين الأداء المالي وغير المالي للمحطة. وأخيرا ضرورة تعميم استخدام بطاقات القياس المتوازن للأداء ليس فقط في كافة محطات تداول الحاويات بمصر وإنما أيضا بجميع الشركات العاملة في قطاع النقل البحري بمصر لما لذلك من آثار إيجابية علي الاقتصاد المصري.
ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.