| المستخلص: |
تكمن أهمية هذا البحث في دور التخطيط الاستراتيجي على اتخاذ القرارات الإدارية للتغلب على الظروف البيئة المتغيرة وإبراز دور الخطط الاستراتيجية المساندة لعملية صنع القرارات لتحقيق أهداف الشركة وأهمية دور المعلومات التي توفرها الخطط الاستراتيجية في تقليل المخاطر والتهديدات واستغلال الفرص. تتمثل مشكلة البحث في أن هنالك قصور واضح في التخطيط الاستراتيجي بالشركة المتمثل في الخطط القصيرة والطويلة الأجل على عملية اتخاذ القرارات الإدارية في الشركة وما تواجهه من تحديات نتيجة الظروف البيئية المتغيرة. هدف البحث إلى توضيح أهمية التخطيط الاستراتيجي من زيادة فعالية القرارات للتعرف على الصعوبات التي تعيق عملية التخطيط الاستراتيجي، تأكيد أن عملية اتخاذ القرارات الإدارية هي جوهر العملية الإدارية، وإبراز دور التخطيط الاستراتيجي في ترشيد الموارد. اتبع البحث المنهج التحليلي الوصفي والمنهج التاريخي والمنهج الاستقرائي والمنهج الاستنباطي وأسلوب دراسة الحالة. توصل البحث إلى أهم النتائج الآتية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رسالة الشركة واتخاذ القرارات الإدارية. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رؤية الشركة واتخاذ القرارات الإدارية. في ضوء النتائج السابقة يوصي البحث بتعزيز مفهوم التخطيط الاستراتيجي إذ يساعد هذا المفهوم على توجيه استغلال الموارد المتاحة بما يخدم المتطلبات الاقتصادية والاجتماعية للشركة.
The importance of this research lies in the role of strategic planning on making administrative decisions to overcome changing environmental conditions and highlight the role of strategic plans supporting the decision-making process to achieve the company's goals and the importance of the role of information provided by strategic plans in reducing risks and threats and exploiting opportunities. The research followed the descriptive analytical method, the historical method, the inductive method, the deductive method, and the case study method. The research reached the following most important results: There is a statistically significant relationship between the company's mission and management decision-making. There is a statistically significant relationship between a company's vision and management decision-making. In light of the previous results, the research recommends strengthening the concept of strategic planning, as this concept helps to direct the exploitation of available resources to serve the economic and social requirements of the company. The research followed the descriptive analytical method, the historical method, the inductive method, the deductive method, and the case study method. The research reached the following most important results: There is a statistically significant relationship between the company's mission and management decision-making. There is a statistically significant relationship between a company's vision and management decision-making. In light of the previous results, the research recommends strengthening the concept of strategic planning, as this concept helps to direct the exploitation of available resources to serve the economic and social requirements of the company.
|
