استراتيجية التمكين كمدخل لتفعيل وتحقيق جودة القرارات بالمنظمات
| العنوان المترجم: |
Empowerment Strategy as An Approach to Activating and Achieving Quality of Decisions in Organizations |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك |
| الناشر: | جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية |
| المؤلف الرئيسي: | عروف، راضية (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | زرقين، عبود (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع10 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | جوان |
| الصفحات: | 152 - 172 |
| ISSN: |
1112-7856 |
| رقم MD: | 1143221 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
التمكين | استراتيجية التمكين | الجودة | اتخاذ القرار | الأداء | Empowerment | Empowerment Strategy | Quality | Decision Making | Performance
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
يعتبر اتخاذ القرار من المهام الجوهرية في العمل الإداري، ومن هنا وصفت عملية اتخاذ القرارات بأنها قلب الإدارة ومحور العملية الإدارية، وأصبح مقدار النجاح الذي تحققه المنظمات يتوقف إلى حد بعيد بقدرة وكفاءة قيادتها على اتخاذ القرارات المناسبة، ومما زاد من أهمية اتخاذ القرارات ما تشهده المنظمات الحديثة من مشكلة تعدد وتعقد أهدافها، وجود التعارض بين هذه الأهداف أحيانا، فاتخاذ القرارات تشمل من الناحية العملية كافة جوانب التنظيم الإداري، ولا تقل أهمية عن عملية التنفيذ وترتبط بها ارتباطا وثيقا، وأن أي تفكير في العملية الإدارية ينبغي أن يركز على أسس وأساليب واستراتيجيات أتخاذ القرارات التي تؤثر على جودتها وفعاليتها ومن أهم الاستراتيجيات الحديثة التي برزت في هذا المجال استراتيجية التمكين بشقيه الفني والإداري، حيث يساهم في استخدام الموارد البشرية في المنظمة بصورة أكثر فعالية وكفاءة، من خلال منح الصلاحيات وتوفير المعلومات والإمكانات للأفراد القادرين على معالجة المشاكل واتخاذ القرارات في المكان والزمان المناسبين، وهذا ما سنحاول إثباته من خلال هذه الورقة البحثية. The decision-making considered as the core in the administrative work tasks, so we can described the decision-making process as the heart of the administration and the axis of the administrative process, the amount of success of organizations depends to a large extent the capacity and efficiency of its leadership to take the appropriate decisions, and became Adding to the importance of taking decisions that seen in organizations modern problem of multiplicity and complexity of its objectives, and there is conflict between these goals sometimes, Decision-making include practically all aspects of administrative organization, not less important than the implementation process and are connected by closely related, and that any thinking in the management process should focus on the principles and methods and strategies to take decisions that affect the quality and effectiveness of the most important modern strategies that have emerged in this area to enable the technical and administrative, both strategy, where contributes to the use of human resources in the organization more effectively and efficiently, through the granting of powers and the provision of information and the potential for individuals who are able to address the problems and make decisions in right place and time, and this is what we will try to prove through this paper. |
|---|---|
| ISSN: |
1112-7856 |
عناصر مشابهة
-
الإحساس الإستراتيجي وانعكاسه علي تحقيق النصر الإستراتيجي: التفكير الإستراتيجي كمتغير وسيط: دراسة استطلاعية لآراء عينة من ضباط مديرية شرطة النجف الأشرف
بواسطة: العبادي، هاشم فوزي دباس منشور: (2019) -
الإدارة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال ودورها في مواجهة تحديات متغيرات البيئة المعاصرة
بواسطة: طايبي، رتيبة منشور: (2020) -
اليقظة الاستراتيجية كوسيلة فعالة في عملية اتخاذ القرارات بالمنظمة
بواسطة: علوط، فتيحة منشور: (2018) -
مدخل لتحديد وتحليل المشكلات
بواسطة: عساف، عبدالمعطي محمد منشور: (1981) -
التمكين كمدخل إستراتيجي لتفعيل الإبداع المعرفي في منظمات الأعمال
بواسطة: رزيق، كمال منشور: (2011)
