ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة تطبيق استراتيجيات الريادة في المصارف الخاصة في محافظة طرطوس: دراسة ميدانية

المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: برهوم، أديب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Barhoom, Adib
مؤلفين آخرين: عبدالحميد، فاطمة حاتم (م. مشارك) , علي، سها سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج45, ع21
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: أغسطس
الصفحات: 47 - 72
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1403593
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة | استراتيجية الابتكار | استراتيجية أخذ المخاطرة | استراتيجية التميز | Leadership | Innovation Strategy | Innovation Strategy | Excellence Strategy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة واقع تطبيق استراتيجيات الريادة في المصاف الخاصة في محافظة طرطوس والبالغ عددها 11 وقد اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم استبانة وتوزيعها على الأفراد العاملين في تلك المصارف وهم (قيادات الريادة، مدير الفرع، نائب مدير الفرع، ورؤساء الأقسام) والبالغ عددهم 44. وقد توصلت إلى أهم النتائج التالية: - أظهرت النتائج عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة معنوية بين متوسط إجابات أفراد العينة حول محور استراتيجيات الريادة وبين متوسط الحياد 3 لعدم توفر هذا البعد وذلك بسبب تمركز إجابات أفراد العينة بين (موافق ومحايد). أظهرت النتائج وجود فروق جوهرية ذات دلالة معنوية بين متوسط إجابات أفراد العينة حول بعد استراتيجية التميز وبين متوسط الحياد 3 لعدم توفر هذا البعد وذلك بسبب تمركز إجابات أفراد العينة بين (غير موافق ومحايد).

The research aims to examine the reality of the application of leadership strategies in the special grades in the 11 Tartus governorate. The researcher relied on the analytical descriptive curriculum. The identification was designed and distributed to the 44 individuals working in these banks (leadership leaders, branch manager, deputy branch director and department heads). The main findings were as follows: - The results showed that there were no significant and moral differences between the average responses of the sample individuals about the axis of the leadership strategies and the average neutrality 3 because of the lack of this dimension due to the concentration of the responses of the sample individuals between (OK and impartial). - Results showed significant and morally significant differences between the average responses of the sample individuals about the dimension of the strategy of excellence and the average neutrality of 3 because of the concentration of the responses of the sample individuals between (disagreeable and neutral).

ISSN: 1022-467X