ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









"الهندرة" الفكرة الثائرة

المصدر: المجلة العربية لدراسات وبحوث العلوم التربوية والإنسانية
الناشر: مؤسسة د. حنان درويش للخدمات اللوجستية والتعليم التطبيقي
المؤلف الرئيسي: الخنين، أفنان محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Khunin, Afnan Mohammed
المجلد/العدد: ع27
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 7
ISSN: 2356-9220
رقم MD: 1404707
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
المستخلص: تحدث المقال عن الهندرة (الفكرة الثائرة). وبين أن الهندرة هي كلمة عربية جديدة مركبة من كلمتين (هندسة وإدارة)، مشيرًا إلى أنها ظهرت في بداية التسعينات عام (1992م)، وذلك عند إصدار الكاتبات الأمريكيان هامر وجيمس شامبي كعنوان لكتابهما الشهير (هندرة المنظمات)، متطرقًا إلى إحداثها ثورة حقيقة في عالم الإدارة بما تحمله من أفكار غير تقليدية ودعوة صريحة إلى إعادة النظر بشكل جذري في كافة الأنشطة والإجراءات التي قامت عليها الكثير من المنظمات والشركات. وقدم مفهومها، وموضحًا أهميتها والتي تمثلت في التشجيع على التعلم وكذلك إلى التدريب وذلك لتنمية قدرات الأفراد وتوسيع قدرتهم. وعرض أهدافها والتي جاءت في احداث تحسينات في العمليات الإدارية. وأبرز خصائصها ومنها اهتمامها بالنتائج وتركيزها على حاجة العميل الداخلي والخارجي. وأشار إلى قابلية تطبيقها في القطاعين الخاص والعام. وتناول مراحل تطبيقها والتي جاءت في التحضير، وهي مرحلة الاستعداد وتنظيم الأفراد الذي وقع عليهم عملية إعادة البناء. واختتم المقال بعرض عوامل النجاح والفشل في تطبيق الهندرة وجاء من عوامل الفشل القناعة والاكتفاء بالتطوير التدريجي المتواضع، وتمثلت عوامل النجاح في تدريب جيد لفريق العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024

ISSN: 2356-9220