ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التطوير التنظيمي للمعاهد الأزهرية الخارجية: رؤية مستقبلية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Development of Al-Azhar External Institutes: Future Vision
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الهنداوي، أحمد عبدالفتاح حمدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hendawy, Ahmed Abdel-Fattah
مؤلفين آخرين: أحمد، محمود مصطفي أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع199, ج2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: يوليو
الصفحات: 564 - 636
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 1405467
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
رؤية مستقبلية | التطوير التنظيمي | المعاهد الأزهرية الخارجية | Future Vision | Organizational Development | Al-Azhar External Institutes
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

61

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقديم رؤية مستقبلية للتطوير التنظيمي للمعاهد الأزهرية الخارجية، واستخدمت الدراسة المنهج الاستشرافي واعتمدت على أسلوب دلفي بجولاته الثلاثة علي عينة بلغت (37) فرداً من الخبراء وثيقي الصلة بموضوع التطوير التنظيمي بالمؤسسات التعليمية، ومن مسئولي المعاهد الأزهرية الخارجية في النواحي الإدارية والفنية؛ من أجل تحديد متطلبات التطوير التنظيمي للمعاهد الأزهرية الخارجية وتوصلت الدراسة إلى رؤية مقترحة للتطوير التنظيمي للمعاهد الأزهرية الخارجية متضمنة خمسة أبعاد هي (البُعد الاستراتيجي، البُعد البشري، البُعد التقني، البُعد التفاعلي، البُعد اللوجستي)، وأوصت الدراسة بضرورة تبني إدارة المعاهد الأزهرية الخارجية لخطة وسياسة واضحة المعالم للتطوير التنظيمي، متضمنة الأهداف، والبرامج والمشروعات الفرعية، والجدول الزمني وممارسات التنفيذ والمتابعة والتقويم، مع مراعاة تغطيتها لأبعاد التطوير التنظيمي، بما يُسهم في تحقيق الرؤية الاستراتيجية للتعليم الأزهري قبل الجامعي في إطار عالمي دينامي متغير، ونشر وإعلان أنشطة وجهود التطوير التنظيمي بالمعاهد الأزهرية الخارجية، عبر وسائل متعددة ومتنوعة (رقمية - غير رقمية)، بحيث توضح ما يتم إنجازه خلال كل فترة من الفترات، وما يبذل من جهد في مواجهة العقبات والتحديات، والاستفادة من ذلك في وضع وتطوير الخطط المستقبلية.

The study aimed to provide a future vision for the organizational development of the external Al-Azhar institutes. The study used the forward-looking approach and relied on the Delphi method in its three rounds on a sample of (37) experts closely related to the subject of organizational development in educational institutions, and among the officials of the external Al-Azhar institutes in the administrative and technical aspects. In order to determine the requirements for the organizational development of the external Al-Azhar institutes, the study reached a proposed vision for the organizational development of the external Al-Azhar institutes, which consisted of five dimensions: (the strategic dimension, the human dimension, the technical dimension, the interactive dimension, and the logistical dimension). A well-defined plan and policy for organizational development, including goals, programs and sub-projects, a schedule, implementation practices, follow-up and evaluation, taking into account its coverage of the dimensions of organizational development, in a way that contributes to achieving the strategic vision of Al-Azhar pre-university education within a dynamic and changing global framework, and publishing and announcing the activities and efforts of organizational development In Al-Azhar external institutes, through various and varied means (digital - non-digital), so that it clarifies what is being accomplished during each of the periods, and what efforts are being made in facing obstacles and challenges, and benefiting from that in setting and developing future plans.

ISSN: 1110-323X