ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مجالات إحداث التغيير التنظ...>الوصف

أثر مجالات إحداث التغيير التنظيمي على الانتماء التنظيمي: دراسة حالة مؤسسة بيوكار الطارف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Making Organizational Change’s Fields on Organizational Affiliation: A Case Study of Biocar‘S Enterprise El Taref
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: مباركي، صفاء (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أوت
الصفحات: 331 - 349
DOI: 10.33704/1748-009-002-018
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1406832
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السلوكيات الإدارية | الموارد البشرية | التغيير التنظيمي | مؤسسة بيوكار الطارف
كلمات المؤلف المفتاحية:
تغيير تنظيمي | تغيير ثقافي | تغيير هيكلي | تغيير تكنولوجي | انتماء تنظيمي | Organizational Change | Cultural Change | Structural Change | Technological Change | Organizational Affiliation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مجالات إحداث التغيير التنظيمي وأثرها على الانتماء التنظيمي للأفراد العاملين نظرا لأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة، وللقيام بمتطليات هذه الدراسة تم تصميم استبيان مكون من مجالات التغيير التنظيمي (التغيير الثقافي، التغيير الهيكلي، التغيير التكنلوجي) ومتغير الانتماء التنظيمي، حيث تم توزيعه في صورته النهائية على عينة عشوائية مكونة من 70 مفردة، حيث اعتمدنا على الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) بغرض تحليل البيانات، أين استخدمنا تحليل الانحدار الخطي البسيط لاختبار الفرضيات واستخلاص النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مجالات التغيير التنظيمي والانتماء التنظيمي؛ وكذا وجود أثر معنوي المجالات التغيير التنظيمي على الانتماء التنظيمي على مستوى المؤسسة محل الدراسة.

The purpose of this research paper is to shed light on The impact organizational change’s fields on organizational affiliation for workers, On this basis a questionnaire was designed includes organizational change’s fields (cultural change, structural change, technological change) in addition to organizational affiliation variable, It was distributed in its final form to a random sample of 70 individuals Where was relied on Statistical Package for Social Sciences (spss) for the purpose of Analysis data, where we used simple linear regression analysis for hypotheses testing and get results. the most important results: There is a statistically significant relation between organizational change’s fields and organizational affiliation; As well as the existence of a significant impact of organizational change’s fields and organizational affiliation at the level of the enterprise under study.
ISSN: 2437-0932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.