| LEADER |
03817nam a2200241 4500 |
| 001 |
2156163 |
| 024 |
|
|
|3 10.33704/1748-009-002-018
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a مباركي، صفاء
|q Mebarki, Safa
|e مؤلف
|9 405702
|
| 245 |
|
|
|a أثر مجالات إحداث التغيير التنظيمي على الانتماء التنظيمي:
|b دراسة حالة مؤسسة بيوكار الطارف
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Making Organizational Change’s Fields on Organizational Affiliation:
|b A Case Study of Biocar‘S Enterprise El Taref
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2023
|g أوت
|
| 300 |
|
|
|a 331 - 349
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مجالات إحداث التغيير التنظيمي وأثرها على الانتماء التنظيمي للأفراد العاملين نظرا لأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة، وللقيام بمتطليات هذه الدراسة تم تصميم استبيان مكون من مجالات التغيير التنظيمي (التغيير الثقافي، التغيير الهيكلي، التغيير التكنلوجي) ومتغير الانتماء التنظيمي، حيث تم توزيعه في صورته النهائية على عينة عشوائية مكونة من 70 مفردة، حيث اعتمدنا على الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) بغرض تحليل البيانات، أين استخدمنا تحليل الانحدار الخطي البسيط لاختبار الفرضيات واستخلاص النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مجالات التغيير التنظيمي والانتماء التنظيمي؛ وكذا وجود أثر معنوي المجالات التغيير التنظيمي على الانتماء التنظيمي على مستوى المؤسسة محل الدراسة.
|b The purpose of this research paper is to shed light on The impact organizational change’s fields on organizational affiliation for workers, On this basis a questionnaire was designed includes organizational change’s fields (cultural change, structural change, technological change) in addition to organizational affiliation variable, It was distributed in its final form to a random sample of 70 individuals Where was relied on Statistical Package for Social Sciences (spss) for the purpose of Analysis data, where we used simple linear regression analysis for hypotheses testing and get results. the most important results: There is a statistically significant relation between organizational change’s fields and organizational affiliation; As well as the existence of a significant impact of organizational change’s fields and organizational affiliation at the level of the enterprise under study.
|
| 653 |
|
|
|a السلوكيات الإدارية
|a الموارد البشرية
|a التغيير التنظيمي
|a مؤسسة بيوكار الطارف
|
| 692 |
|
|
|a تغيير تنظيمي
|a تغيير ثقافي
|a تغيير هيكلي
|a تغيير تكنولوجي
|a انتماء تنظيمي
|b Organizational Change
|b Cultural Change
|b Structural Change
|b Technological Change
|b Organizational Affiliation
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 018
|e A-Bashaer Economic Journal
|f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج9, ع2
|o 1748
|s مجلة البشائر الاقتصادية
|v 009
|x 2437-0932
|
| 856 |
|
|
|u 1748-009-002-018.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1406832
|d 1406832
|
