المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى كشف ومقارنة عوامل التمكين الإداري في المنظمات الخدمية العامة والخاصة في محافظة البصرة والعاملة في الأنشطة الآتية التعليم العالي، الصحة، المصارف، الاتصالات، بنيت الدراسة على ثلاث فرضيات رئيسة، جمعت البيانات عن طريق استمارة استبانه محكمة تكونت من (25) فقرة موزعة على خمسة عوامل للتمكين الإداري هي كفاية الصلاحيات، التدريب والتطوير، فرق العمل، المشاركة والمعلومات، تمثلت عينة الدراسة بـ (441) من المديرين في الإيرادات الوسطي كرؤساء الأقسام والشعب في المنظمات المبحوثة بواقع (249) مديراً في القطاع العام و (192) مديراً في القطاع الخاص. أستخدم الباحثات عدد من الوسائل الإحصائية كالوسط الحسابي والانحراف المعياري وتحليل التباين ومعامل التفسير (R2) واختيار (T) و (F) لاختبار الفرضيات، توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات منها صحة فرضيات الدراسة وصيغت على وفقها مجموعة من التوصيات.
The current study aims to disclosing and comparing the factors of managerial empowerment in the public and private services organizations these organizations are working in the four activities of higher education, healthy, banks and communication. The study has been based on three hypotheses. The information collected through adopting a questionnaire consisting of (25) paragraphs divided to five of empowerment factors of sufficient authority, development & training, teamwork, cooperation and information. The specimen contains (441) managers who work at the middle management such as managers of departments and unites as follow (249)managers belong to public sector and (192) belong to private sector. The researchers used several kinds of statistical techniques such as mean, standard deviation, simple correlation factor, variance analysis, (R2) as well as (T) & (F) test. The study reached to several conclusions, the most important were showing that the hypotheses are valid, the study come up with number of commendations.
|