| LEADER |
06862nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2156545 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 744662
|a الجهني، إياد محمد
|e مؤلف
|g Aljehani, Eyad Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a تأثير تقييم الأداء على تحسين كفاءة عمل الموظفين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Performance Assessment on Improving the Work Efficiency of Employees in the Private Sector in the Kingdom of Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2023
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 125 - 158
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير تقييم الأداء على تحسين كفاءة عمل الموظفين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، وذلك بهدف تطوير وتحسين كفاءة الموظفين والوصول إلى الأهداف المرجوة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في شركات القطاع الخاص بالمملكة العربية السعودية ونظراً لصعوبة إجراء الحصر الشامل لكافة أفراد مجتمع الدراسة فقد قامت الدراسة باستخدام أسلوب العينات العشوائية وتم نشر الرابط الخاص بالاستبيان على مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بمجتمع الدراسة وقد بلغ عدد أفراد عينة الدراسة 456 فرد وهم الذين أجابوا على أسئلة استمارة الاستبيان، وتوصلت نتائج الدراسة إلى ما يلي: وجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لتقييم الأداء على تحسين كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية مما يبين عدم صحة الفرضية الرئيسية للدراسة واتضح وجود علاقة طردية بين تقييم الأداء وتحسين على إنتاجية العاملين كأحد أبعاد تحسين كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، وجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لتقييم الأداء على جودة العمل الخاصة بالعاملين كأحد أبعاد تحسين كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لتقييم الأداء على الانضباط الوظيفي كأحد أبعاد تحسين كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، ووجود تأثير طردي ذي كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، وجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لتقييم الأداء دلالة إحصائية لتقييم الأداء على السرعة والدقة في نجاز أعمال العاملين كأحد أبعاد تحسين كفاءة العاملين بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على زيادة قدرات ومهارات المديرين والقيادات في تطبيق الأساليب الإدارية الحديثة في تقييم الأداء من خلال توفير البرامج والدورات التدريبية عن كافة التطورات والأساليب الحديثة المستخدمة في مجال تقييم الأداء.
|b The study aimed to find out the effect of performance appraisal on improving the work efficiency of employees in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia, with the aim of developing and improving the efficiency of employees and reaching the desired goals. Saudi Arabia, and due to the difficulty of conducting a comprehensive enumeration of all members of the study community, the study used the random sampling method, and the link to the questionnaire was published on the social networking sites of the study community. The results of the study reached the following: There is a statistically significant direct effect of performance evaluation on improving the efficiency of workers in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia, which indicates the invalidity of the main hypothesis of the study. On the productivity of workers as one of the dimensions of improving the efficiency of workers in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia, there is a statistically significant direct effect of performance evaluation on the quality of work for workers as one of the dimensions of improving the efficiency of workers in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia, and there is a statistically significant direct effect of performance evaluation on discipline Career as one of the dimensions of improving the efficiency of workers in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia, and the presence of a statistically significant direct effect of performance evaluation on speed and accuracy in completing the work of workers as one of the dimensions of improving the efficiency of workers in the private sector in the Kingdom of Saudi Arabia. The study recommended the need to work on increasing the capabilities and skills of managers and leaders in applying modern management methods in performance appraisal through the provision of programs and training courses on all developments and modern methods used in the field of performance appraisal.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الخاص
|a كفاءة العمل
|a تقييم الأداء
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الأداء
|a تقييم الأداء
|a كفاءة الموظفين
|a القطاع الخاص
|b Performance
|b Performance Evaluation
|b Employee Efficiency
|b Private Sector
|
| 700 |
|
|
|9 744664
|a ابن صقير، ريوف صقر
|e م. مشارك
|g Saker, Ryouf Sakar
|
| 700 |
|
|
|9 744665
|a ابن جمعان، موضي عبدالمحسن
|e م. مشارك
|g Bin Jaman, Modhi Abdulmohsen
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 008
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 095
|m ع95
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-095-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1407283
|d 1407283
|
