| LEADER |
04812nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2156634 |
| 024 |
|
|
|3 10.54643/1951-009-004-019
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a المنيع، الجوهرة بنت عبدالرحمن إبراهيم
|g Almenee, Al jawhara bint Abdul Rahman
|e مؤلف
|9 171671
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Applied Tacit Knowledge on the Performance Level of Faculty Members:
|b Saudi Evidence and Analysis
|
| 246 |
|
|
|a أثر المعرفة الضمنية التطبيقية على مستوى أداء أعضاء هيئة التدريس:
|b الدليل السعودي والتحليل
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأمير سطام بن عبدالعزيز
|c 2023
|g يونيو
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 619 - 638
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تبحث هذه الدراسة في تأثير المعرفة الضمنية على أداء أعضاء هيئة التدريس. وهي تقوم بذلك من خلال فحص أداء أعضاء هيئة التدريس في التعليم العالي السعودي فيما يتعلق بسمات المعرفة الضمنية التالية: التحفيز الذاتي المعرفي، والتنظيم الذاتي المعرفي، والمهارات الفردية، والمهارات المؤسسية، والتفاعل الاجتماعي الموجه نحو المهام، والتفاعل الاجتماعي العام. وحيث تتبني الدراسة النموذج العلمي التقليدي من خلال تركيزها على التحليل الكمي الذي يحدد أداء أعضاء هيئة التدريس كدالة خطية للسمات الست. تقيس الدراسة الفروض وتجيب على أسئلة البحث بناء على استجابة عدد ١٠١٤ من أعضاء هيئة التدريس السعوديين على مقياس المعرفة الأكاديمية. تساهم الدراسة في الأدبيات من خلال توثيق دور المعرفة الضمنية لأعضاء هيئة التدريس في التعليم العالي السعودي، وهو موضوع مهم بشكل خاص نظرا للأهمية التي توليها رؤية السعودية ۲۰۳۰ للتعليم العالي ورأس المال البشري وإدارة الأداء وتقييمه. واستنادا إلى هذا التحليل، تقوم الدراسة على تقديرات معيارية محددة جيدا تكون ذات دلالة على اختلافات مستوى الأداء بين أنواع أعضاء هيئة التدريس مرتبطة بالسمات الست للمعرفة الضمنية.
|b The present study investigates the impact of tacit knowledge on faculty performance. It does so by examining Saudi higher education faculty performance in connection with the following tacit knowledge attributes: cognitive self-motivation, cognitive self-organization, individual skills, institutional skills, task-oriented social interaction, and general social interaction. Following the traditional scientific paradigm, the study centers on a quantitative analysis specifying faculty performance as a linear function of the six attributes. The study tests hypotheses and answers research questions based on the responses to the Academic Tacit Knowledge Scale given by 1014 Saudi faculty members. The study contributes to the literature by documenting the role of faculty tacit knowledge in Saudi higher education, a topic particularly relevant given the importance that Saudi 2030 vision places on higher education, human capital, and performance management and appraisal. Based on such analysis, the study produces well-defined and significant parameter estimates attesting to performance level differences between faculty member types separated by the six attributes of tacit knowledge.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الإداري
|a تقويم الأداء
|a أعضاء هيئة التدريس
|a المهارات التنظيمية
|a المعرفة الضمنية
|
| 692 |
|
|
|a أداء أعضاء هيئة التدريس
|a المعرفة الضمنية
|a إدارة الأداء
|a التحفيز الذاتي
|a التنظيم الذاتي
|a المهارات
|a التفاعل الاجتماعي
|b Faculty Performance
|b Tacit Knowledge
|b Performance Management
|b Self-Motivation
|b Self-Organization
|b Skills
|b Social Interaction
|
| 700 |
|
|
|a السلمي، سامي بن غزاي
|g Al-Sulami, Sami Ghazzai
|e م. مشارك
|9 618882
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 019
|e Journal of Educational Sciences
|f majalat aleulum altarbawia
|l 004
|m مج9, ع4
|o 1951
|s مجلة العلوم التربوية
|v 009
|x 1658-7448
|
| 856 |
|
|
|u 1951-009-004-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1407400
|d 1407400
|
