| LEADER |
06255nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2157049 |
| 024 |
|
|
|3 10.54643/1951-010-001-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 368013
|a فرج، شدى بنت إبراهيم بن حسين
|e مؤلف
|g Farag, Shada bent Ebrahim ben Hussien
|
| 245 |
|
|
|a القيادة المستدامة لدى القيادات الأكاديمية بجامعة الطائف من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس
|
| 246 |
|
|
|a The Sustainable Leadership of Academic Leaderships from Teaching Staff Members' Point of View at Taif University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأمير سطام بن عبدالعزيز
|c 2023
|g يوليو
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 323 - 356
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة القيادة المستدامة لدى القيادات الأكاديمية بجامعة الطائف من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، والكشف عما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في درجة ممارسة القيادة المستدامة لدى القيادات الأكاديمية بجامعة الطائف من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس؛ تعزى للمتغيرات التالية: (الجنس، الرتبة الأكاديمية، عدد سنوات الخبرة). ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي المسحي، وتم تطبيق استبانة على عينة الدراسة من أعضاء هيئة التدريس بجامعة الطائف البالغ عددهم (٣٣٦)، وكان من أهم النتائج أن درجة ممارسة القيادة المستدامة لدى القيادات الأكاديمية بجامعة الطائف من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، جاءت بدرجة (عالية)، وكان ترتيب الأبعاد على التوالي: (خلق التعلم المستدام، ضمان النجاح باستمرار، تطوير الموارد البشرية والمادية، الحفاظ على قيادة الآخرين، تحقيق العدالة الاجتماعية). وقد وجدت فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد مجتمع الدراسة تعزى لمتغير (عدد سنوات الخبرة). وكانت أهم التوصيات: -تقديم دورات تدريبية، وورش عمل للقادة الأكاديميين بجامعة الطائف حول ممارسات القيادة المستدامة؛ وذلك لإبقائهم على اطلاع على كل ما هو جديد في هذا المجال. - إعداد برامج للقادة الأكاديميين للزيارات الميدانية للجامعات العالمية العريقة التي تتبنى القيادة المستدامة بشكل كبير للاستفادة من خبراتها، ومعرفة التحديات التي واجهتهم وكيفية تجاوزها.
|b This study aimed to identify: the degree of practicing the sustainable leadership by the academic leaderships from teaching staff members' point of view at Taif University in regard to these dimensions: creating sustainable education, ensuring continuous success, maintaining others' leadership, achieving social justice, developing human and physical resources, and developing varieties and environmental abilities; whether there were statistically significant differences at the level α ≤ 0.05 between the degree of practicing the sustainable leadership at Taif University from teaching staff members' point of view attributed to the variables of gender, academic title, and years of experience. To achieve the objectives of the study, a descriptive scan approach was used in this study through administrating a questionnaire to the sample of the teaching staff members at Taif University; their number is 336, The findings of the study revealed that: the degree of practicing the sustainable leadership by the academic leaderships from teaching staff members' point of view at Taif University was high in that the dimensions were ranked respectively as: creating sustainable education, ensuring continuous success, developing human and physical resources, maintaining others' leadership, and achieving social justice; there were no statistically significant differences between the responses of the respondents attributed to the dimensions of gender and academic title while there were statistically significant differences between the responses of the respondents attributed to the dimensions of years of experience. The most significant recommendations introduced in this study are: - introducing training courses and workshops to the academic leaders at Taif University on the sustainable leadership activities to be aware of every new in this filed in order to make the degree of practicing leadership very high. - preparing programmes for field visits to the prestigious world universities that adopt the sustainable leadership significantly to make use of their experiences, identify challenges the encountered them, and how they solved them; establishing a special. - sustainable administration at Taif University to contribute in developing the sustainable philosophy of the university, keeping its institutional accreditation, and being in line with world trends.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الأكاديمية
|a الممارسات القيادية
|a الإدارة الجامعية
|a استراتيجيات القيادة
|
| 692 |
|
|
|a القيادة المستدامة
|a القيادات الأكاديمية
|a جامعة الطائف
|b Sustainable Leadership
|b Academic Leaderships
|b Taif University
|
| 700 |
|
|
|9 744948
|a العتيبي، شذى صالح
|e م. مشارك
|g Al-Otaibi, Shatha Saleh
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 010
|e Journal of Educational Sciences
|f majalat aleulum altarbawia
|l 001
|m مج10, ع1
|o 1951
|s مجلة العلوم التربوية
|v 010
|x 1658-7448
|
| 856 |
|
|
|u 1951-010-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1407832
|d 1407832
|
