ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين مرونة الموارد البشرية والأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بشركة الكهرباء شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء بمصر

المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: أحمد، حسين مصيلحي سيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المنطاوي، إيمان صلاح (م. مشارك), عامر، إسماعيل عبدالسيد إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع82
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: تموز
الصفحات: 185 - 242
DOI: 10.33953/1371-000-082-005
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1409819
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مرونة الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | Human Resource Flexibility | Job Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التحقق من العلاقة بين مرونة الموارد البشرية والأداء الوظيفي بالتطبيق على العاملين بشركة كهرباء شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء. ولتحقيق هذا الهدف تم سحب عينة عشوائية قدرها (369) مفردة من العاملين بقطاعات شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء الأربعة وهي قطاع شمال وشرق المنصورة بالدقهلية وقطاع كفر الشيخ وقطاع دمياط وتم جمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة من خلال الاستقصاء. وبلغت نسبة الردود على هذا الاستقصاء من العاملين (93%) ولاختبار صحة فروض الدراسة تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة مثل الوسط الحسابي ومعامل ارتباط بيرسون ومعامل ألفا وتحليل التباين الأحادي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط والتحليل العاملي التوكيدي وأظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لمرونة الموارد البشرية بأبعادها الثلاثة وهي (مرونة المهارة ومرونة السلوك ومرونة الممارسات للموارد البشرية) على الأداء الوظيفي باعتباره أحد أهم مكونات الأداء التنظيمي. والذي يحتاج إلى تطوير مستمر من أجل تحسين الأداء العام للمنظمات. وانتهت الدراسة بمجموعة من التوصيات على المستوى التطبيقي والأكاديمي.

This research aims to explore the relationship between human resource flexibility and job performance by applying it to employees of the north delta electricity company for the distribution of electricity in order to achieve that goal, a random sample of (369) was drawn from the workers in the four sectors of the north delta electricity Distribution Company located in the governorates of Dakahlia a Kafr El-Sheikh and Damietta, the initial needed data were collected through the survey, and the percentage of responses reached (93٪). To test the validity of the study hypotheses, appropriate mathematical hypotheses were used such as mean, standard deviation, correlation coefficient and factor analysis confirmation, and the existing results showed a significant impact of human resources in its three dimensions on job performance.

ISSN: 2392-5418