| LEADER |
04402nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2159668 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a محمد، رامي محمد
|g Mohammad, Rami Mohammad
|e مؤلف
|9 308221
|
| 245 |
|
|
|a دور استراتيجيات التسويق الدولي في تعزيز الميزة التنافسية:
|b دراسة ميدانية في مرفأي اللاذقية وطرطوس
|
| 246 |
|
|
|a The Role of International Marketing Strategies in Enhancing the Competitive Advantage:
|b A Field Study in the Ports of Lattakia and Tartous
|
| 260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2023
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 431 - 448
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى تحديد دور استراتيجيات التسويق الدولي (استراتيجية التسعير، استراتيجية الترويج، استراتيجية المنتج (الخدمة)، استراتيجية التوزيع في تعزيز الميزة التنافسية لمرفأي اللاذقية وطرطوس. اعتمد البحث المنهج الوصفي، وشمل مجتمع الدراسة جميع المسؤولين الإداريين في الشركة العامة لمرفأي اللاذقية وطرطوس، وقد بلغ حجم العينة (150) مسؤول إداري، حيث تم توزيع الاستبانة أداة البحث عليهم، وتم استرجاع (131) استبانة، وبنسبة استجابة بلغت (87.33%). توصلت نتائج البحث إلى وجود علاقة طردية ضعيفة وذات دلالة معنوية بين استراتيجيات التسويق الدولي، وبين مؤشرات الميزة التنافسية في مرفأي اللاذقية وطرطوس، حيث بلغت التغيرات الحاصلة في مؤشرات الميزة التنافسية والتي سببها استراتيجيات التسويق الدولي (26.3%).
|b The research aimed to determine the role of international marketing strategies (pricing strategy, promotion strategy, product (service) strategy, distribution strategy in enhancing the competitive advantage of the ports of Latakia and Tartous. The research adopted the descriptive approach, and the study population included all the administrative officials in the General Company for the Ports of Lattakia and Tartous, and the sample size was (150) administrative officials, where the questionnaire was distributed as the research tool to them, and (131) questionnaires were retrieved, with a response rate of (. 33.33)% The results of the research found that there is a weak and significant direct relationship between international marketing strategies and indicators of competitive advantage in the ports of Lattakia and Tartous, where the changes in the indicators of competitive advantage caused by international marketing strategies amounted to (26.3%).
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a القدرات التنافسية
|a الاستراتيجيات التسويقية
|a التنمية الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a التسويق الدولي
|a الميزة التنافسية
|a استراتيجية التسعير الدولي
|a استراتيجية المنتج (الخدمة) الدولي
|a استراتيجية الترويج الدولي
|a استراتيجية التوزيع الدولي
|a مرفأ اللاذقية
|a مرفأ طرطوس
|b International Marketing
|b Competitive Advantage
|b International Pricing Strategy
|b International Product (Service) Strategy
|b International Promotion Strategy
|b International Distribution Strategy
|b Lattakia Port
|b Tartous Port
|
| 700 |
|
|
|a ناصر، سومر أديب
|g Nasser, Sumer Adeb
|e م. مشارك
|9 323878
|
| 700 |
|
|
|a عليا، طارق ثائر
|g Alia, Tarek Thaer
|e م. مشارك
|9 746239
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 024
|e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 004
|m مج45, ع4
|o 0528
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
|v 045
|x 2079-3073
|
| 856 |
|
|
|u 0528-045-004-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1410600
|d 1410600
|
