ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى توفر مقومات تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة شركة المدار الجديد للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: Availability of Constituents of Implementing Balanced Scorecard Dimensions Pilot: Case Study on Almadar Aljadid Telecommunications Company
المصدر: مجلة دراسات الاقتصاد والأعمال
الناشر: جامعة مصراتة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: العنيزي، سند صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alaneezi, Sanad
مؤلفين آخرين: درباش، عبدالسلام محمد (م. مشارك) , السنوسي، علي صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: س10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 158 - 179
ISSN: 2521-8352
رقم MD: 1414124
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أبعاد بطاقة الأداء المتوازن | شركة المدار الجديد | Balanced Scorecard Constituents | Almadar Aljadid Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة بشكل رئيسي إلى التعرف على مقومات تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في شركة المدار الجديد للاتصالات، ولتحقيق هدف الدراسة اتبع الباحثون منهج دراسة الحالة Case Study، وتكون مجتمع الدراسة من موظفي القسم المالي، وقسم الشؤون الإدارية، وقسم المراجعة الداخلية، واعتمدت الدراسة على استخدام استمارة الاستبانة لجمع البيانات، وتوصلت الدراسة إلى توفر مقومات تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن في شركة المدار الجديد للاتصالات، وأوصت الدراسة بأنه عند تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن على إدارة الشركة التركيز على بعد العمليات الداخلية، وبعد العملاء، لحصولهما على أقل متوسطات بين الإجابات في توفر المقومات.

The study aims mainly to identify the constituents of implementing balanced scorecard dimensions in Almadar Aljadid Telecommunications Company. For the purpose of the study, the researcher adopted case study technique. The population of study consisted of the employees of financial, administrative, internal auditing departments. The study utilized questionnaire for gathering the basic data. The study found out that the constituents of implementing balanced scorecard dimensions were available in the company under study. It also recommended that, when applying the balanced scorecard dimensions on the company management, it should concentrate on internal operations and client dimensions, as these two have the least averages among the responses concerning the constituents availability.

ISSN: 2521-8352