العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Strategic Planning in Managing Creativity and its Impact on Human Resources Performance |
---|---|
المصدر: | مجلة الدراسات المستدامة |
الناشر: | الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة |
المؤلف الرئيسي: | العبيدي، شذى عبدالعباس (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Obaidi, Shatha Abdel Abbas |
مؤلفين آخرين: | حمدان، محمد (مشرف) |
المجلد/العدد: | مج5, ملحق |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
التاريخ الهجري: | 1445 |
الصفحات: | 2408 - 2438 |
ISSN: |
2663-2284 |
رقم MD: | 1416076 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التخطيط الاستراتيجي | إدارة الإبداع | الموارد البشرية | Strategic Planning | Creativity Management | Human Resources
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تمثل الموارد البشرية القوة المنتجة الأساسية في المؤسسة لاسيما مع التغيرات الحاصلة في محيطها الخارجي وما صاحبه من اشتداد المنافسة التي تستدعي توفير قوى بشرية ذات مؤهلات عالية وقدرات إبداعية مميزة والذي يتم من خلال تبني ممارسات واعية لها مداخل جديدة في مجال تسيير الموارد البشرية من تخطيط، استقطاب وغيرها. كما وتهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مدخل التخطيط الاستراتيجي الذي يسمح للمؤسسة والمنظمة تحقيق رسالتها وأهدافها الاستراتيجية والمحددة بدرجة كبيرة لتخلق التنافس لها في ضوء نقاط قوتها وضعفها والفرص والتهديدات المحيطة بها ويمكنها من الاستثمار الأمثل لمواردها المالية والبشرية المبدعة ووفق تخطيطها الاستراتيجي. بالحصول على احتياجاتها من القوى العاملة بالحجم والنوعية المطلوبة وفي الوقت المناسب لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، كما أنه يساهم في توفير الكوادر البشرية مما يؤدي إلى نشر ثقافة تعزز البناء الداخلي للمؤسسة وبالتالي تعزيز الأداء الفردي والإبداع التنظيمي الذي أضحى مطلبا حيويا تسعى المؤسسة إلى تحقيقه وتنميته في ظل التغير والتطور المتسارع في البيئة المعاصرة. Human resources represent the basic productive force in the organization, especially with the changes taking place in its external environment and the accompanying intensification of competition that requires the provision of highly qualified human resources and distinctive creative capabilities, which is achieved through adopting conscious practices that have new approaches in the field of human resources management, including planning. , polarization and others. This study also aims to shed light on the approach to strategic planning that allows the institution and organization to achieve its mission and strategic goals, which are highly specific to create competition for it in light of its strengths and weaknesses and the opportunities and threats surrounding it and enables it to optimally invest its financial and creative human resources, in accordance with its strategic planning, to obtain its needs from... The workforce is of the required size and quality and at the appropriate time to achieve strategic goals. It also contributes to the provision of human resources, which leads to spreading a culture that enhances the internal structure of the institution and thus enhances individual performance and organizational creativity, which has become a vital requirement that the institution seeks to achieve and develop in light of change and development. accelerating in the contemporary environment. |
---|---|
ISSN: |
2663-2284 |