دور الجدارات الاستراتيجية الحاكمة كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة المؤسسية والتفوق التنافسي: دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النسيجية بمدينة السادات
| المصدر: | مجلة البحوث الإدارية |
|---|---|
| الناشر: | أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير |
| المؤلف الرئيسي: | عيد، أيمن عادل عبدالفتاح (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Eid, Ayman Adel |
| المجلد/العدد: | مج41, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2023
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 1 - 38 |
| ISSN: |
1110-225x |
| رقم MD: | 1416401 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
41
| المستخلص: |
في ظل بيئة أعمال تتسم بالتغيرات المتسارعة، والمرتبطة باستمرار التوجه نحو العولمة حيث تتزايد حدة المنافسة وتتعالى وتيرة الإبداع والابتكار، وعليه فإن المنظمات الهادفة للتفوق وتحقيق التميز تعمل جاهدة على خلق وإيجاد الوسائل التي تضمن لها البقاء والاستمرار، ويعتبر التفوق التنافسي (Competitive Superiority) أحد وسائل تحقيق ذلك، ليعكس كل ما تتميز به المنظمة بما تقدمه من منتجات تحقق التميز والتفرد عن منافسيها (Fahey, 1989)، والتفوق التنافسي وفق هذا التصور يعكس قدرة المنظمة على فهم الأسس الحقيقية للمنافسة، وفقا لقواعدها الحالية، وكيفية تطويعها مستقبلا لمواصلة النجاح من خلال خلق نماذج متجددة للميزة التنافسية، باعتبار أن النماذج التقليدية صارت معروفة لكافة المنافسين (شرفي، 2015). ولكن التحدي القائم الآن حول كيف يمكن للمنظمات بناء حالة التفوق التنافسي التي تمكن من التفاعل مع المتغيرات دائمة التجدد في بيئة الأعمال، وقد تبين للباحث من خلال مراجعة الأدبيات أن القيادة المؤسسية باعتبارها منطلق للتفكير الاستراتيجي والتوجه بالمستقبل يمكن أن تساهم في بناء وتنمية مصادر تحقيق التفوق التنافسي، وقد تبين من خلال تتبع الاهتمام بموضوع القيادة أن التفكير في القيادة المؤسسية قد زاد مع الحاجة المتزايدة لامتلاك جدارات استراتيجية حاكمة تساهم في تبني توجه استراتيجي يساعد المنظمة على اكتساب ميزة تنافسية مستدامة تتجدد مع كل تغير في البيئة المحيطة، وأن تلك الجدارات يمكن أن تساهم في زيادة مستوى التفوق التنافسي بشكل مستدام، وذلك إيمانا بأن استدامة التفوق التنافسي يمثل أحد الضمانات الرئيسة لتحقيق مستوى متنامي من الإنجاز، وفي ضوء ما تقدم يحرص الباحث على دراسة طبيعة العلاقة المركبة بين كل من القيادة المؤسسية، الجدارات الاستراتيجية الحاكمة، والتفوق التنافسي، ليكون التساؤل الرئيسي للمنظمات محل البحث هو "كيف يمكن للمنظمات بناء وتقوية حالة التفوق التنافسي بشكل مستدام ارتكازا على قيادة مؤسسية ومن خلال الجدارات الاستراتيجية الحاكمة والتي تمثل توجه استراتيجي يضمن تحقيق والحفاظ على التفوق التنافسي المستدام. |
|---|---|
| ISSN: |
1110-225x |
عناصر مشابهة
-
دور الذاكرة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين المناخ التنظيمي السام وبين المرونة الإستراتيجية: دراسة تطبيقية على قطاع تعليب وحفظ الفواكه والخضراوات بمدينة السادات
بواسطة: عيد، أيمن عادل عبدالفتاح منشور: (2023) -
دور ممارسة الإدارة بالقيم في تعزيز المسؤولية الاجتماعية بوجود الحوكمة المؤسسية كمتغير وسيط: دراسة تطبيقية: المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء
بواسطة: المحارمة، محمود عبدالله حمدان منشور: (2023) -
أثر خصائص الشخصية الريادية - كمتغير معدل - في العلاقة بين المعوقات التي تحول دون تحقيق الريادة المؤسسية ومتطلباتها في الجهاز الإداري السعودي
بواسطة: بكر، سوزان فؤاد السيد منشور: (2023) -
إطار مقترح لدور إدارة المواهب كمتغير وسيط في العلاقة بين الحوكمة المؤسسية ونظام تخطيط التعاقب القيادي دراسة تطبيقية على وزارة المالية: بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة في الفلسفة في إدارة الأعمال
بواسطة: زهرة، نرمين علي محمد فهيم منشور: (2021) -
دور الملكية المؤسسية كمتغير معدل في العلاقة بين خصائص تحليلات البيانات الضخمة وجودة التقارير المالية في البنوك الأردنية
بواسطة: اليماني، حميد عبدالسلام حميد منشور: (2023)
