ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الجدارات الاستراتيجية الحاكمة كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة المؤسسية والتفوق التنافسي: دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النسيجية بمدينة السادات

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
المؤلف الرئيسي: عيد، أيمن عادل عبدالفتاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Eid, Ayman Adel
المجلد/العدد: مج41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يناير
الصفحات: 1 - 38
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 1416401
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
LEADER 04433nam a22002057a 4500
001 2164798
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عيد، أيمن عادل عبدالفتاح  |g Eid, Ayman Adel  |e مؤلف  |9 283753 
245 |a دور الجدارات الاستراتيجية الحاكمة كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة المؤسسية والتفوق التنافسي:  |b دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النسيجية بمدينة السادات 
260 |b أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير  |c 2023  |g يناير 
300 |a 1 - 38 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a في ظل بيئة أعمال تتسم بالتغيرات المتسارعة، والمرتبطة باستمرار التوجه نحو العولمة حيث تتزايد حدة المنافسة وتتعالى وتيرة الإبداع والابتكار، وعليه فإن المنظمات الهادفة للتفوق وتحقيق التميز تعمل جاهدة على خلق وإيجاد الوسائل التي تضمن لها البقاء والاستمرار، ويعتبر التفوق التنافسي (Competitive Superiority) أحد وسائل تحقيق ذلك، ليعكس كل ما تتميز به المنظمة بما تقدمه من منتجات تحقق التميز والتفرد عن منافسيها (Fahey, 1989)، والتفوق التنافسي وفق هذا التصور يعكس قدرة المنظمة على فهم الأسس الحقيقية للمنافسة، وفقا لقواعدها الحالية، وكيفية تطويعها مستقبلا لمواصلة النجاح من خلال خلق نماذج متجددة للميزة التنافسية، باعتبار أن النماذج التقليدية صارت معروفة لكافة المنافسين (شرفي، 2015). ولكن التحدي القائم الآن حول كيف يمكن للمنظمات بناء حالة التفوق التنافسي التي تمكن من التفاعل مع المتغيرات دائمة التجدد في بيئة الأعمال، وقد تبين للباحث من خلال مراجعة الأدبيات أن القيادة المؤسسية باعتبارها منطلق للتفكير الاستراتيجي والتوجه بالمستقبل يمكن أن تساهم في بناء وتنمية مصادر تحقيق التفوق التنافسي، وقد تبين من خلال تتبع الاهتمام بموضوع القيادة أن التفكير في القيادة المؤسسية قد زاد مع الحاجة المتزايدة لامتلاك جدارات استراتيجية حاكمة تساهم في تبني توجه استراتيجي يساعد المنظمة على اكتساب ميزة تنافسية مستدامة تتجدد مع كل تغير في البيئة المحيطة، وأن تلك الجدارات يمكن أن تساهم في زيادة مستوى التفوق التنافسي بشكل مستدام، وذلك إيمانا بأن استدامة التفوق التنافسي يمثل أحد الضمانات الرئيسة لتحقيق مستوى متنامي من الإنجاز، وفي ضوء ما تقدم يحرص الباحث على دراسة طبيعة العلاقة المركبة بين كل من القيادة المؤسسية، الجدارات الاستراتيجية الحاكمة، والتفوق التنافسي، ليكون التساؤل الرئيسي للمنظمات محل البحث هو "كيف يمكن للمنظمات بناء وتقوية حالة التفوق التنافسي بشكل مستدام ارتكازا على قيادة مؤسسية ومن خلال الجدارات الاستراتيجية الحاكمة والتي تمثل توجه استراتيجي يضمن تحقيق والحفاظ على التفوق التنافسي المستدام. 
653 |a الجدارات الاستراتيجية  |a القيادات المؤسسية  |a التفوق التنافسي 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 015  |e Management Researches Magazine  |f Maǧallaẗ al-buḥūṯ al-idāriyyaẗ  |l 001  |m مج41, ع1  |o 0465  |s مجلة البحوث الإدارية  |v 041  |x 1110-225x 
856 |u 0465-041-001-015.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1416401  |d 1416401 

عناصر مشابهة