ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أدوات تنمية الموارد البشرية وت...>الوصف

أدوات تنمية الموارد البشرية وتأثيرها على زيادة حجم الإنتاج في مصانع المواد الغذائية

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Development Tools and their Impact on Increasing Scale of Production in Food Industries
المصدر: مجلة الجامعة العراقية
الناشر: الجامعة العراقية - مركز البحوث والدراسات الإسلامية
المؤلف الرئيسي: خورشيد، ريباز خليل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): khorsheed, Rebaz khaleel
مؤلفين آخرين: عمر، زالة حيدر (م. مشارك) , أحمد، شيروان جليل (م. مشارك) , قادر، هوكر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع62, ج1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: آب
الصفحات: 542 - 556
ISSN: 1813-4521
رقم MD: 1416861
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
التنمية المهنية | الموارد البشرية | الجودة الإنتاجية | المواد الغذائية | التنمية الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحليل العاملي | تحليل المكونات الرئيسية | تنمية الموارد البشرية | مصانع المواد الغذائية | محافظة أربيل | Factor Analysis | Main Components Analysis | Human Resources Development | Food Factories | Erbil Governorate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: يحاول هذا البحث دراسة وتحليل اثر مجموعة العوامل من الأدوات التنمية الموارد البشرية على حجم الإنتاج المواد الغذائية في مصانع هذه المواد في محافظة أربيل، وتحديد اهم العامل من هذه الأدوات على مصانع المواد الغذائية، والتي تم تحديدها من خلال التحليل العاملي (Factor analysis) أي العلاقة بين الأرقام والمتغيرات النوعية، لأن هدف التحليل العاملي للبحث هو إيجاد مكونات البحث من المتغيرات وحجم العينة المأخوذة والتي هي عبارة عن تقليل عدد المتغيرات والتي تسمى بالعوامل من خلال استخدام (PCA) لإيجاد مدى الربط والعلاقة الموجودة ما بين المتغيرات من خلال البرنامج الإحصائي SPSS, V. 25)). ومن أهم النتائج أظهرت كل من هذه أدوات التنمية الموارد البشرية لديهم تأثير إيجابي وكل عامل حسب أهميته، ومن خلال هذه الدراسة توصلت الباحثون إلى أن المجموع الأولى من المكونات وخاصة الحوافز التدريب عاملان أساسيان في هذه الدراسة، وتبينت تأثيرها بان نسبتها (12.66%) وهذه النسبة تتكون من كل المتغيريين حصول العاملين المتميزين على الحوافز والعلاوات والمكافآت يساهم بشكل كبير في تحفيزهم للاستمرار في الأداء العالي في زيادة حجم الإنتاج واهتمام بالتدريبات العاملين وثبات الأساليب ومنهجية العمل وأهداف المنظمة وشعور العاملين بالراحة النفسية والمطمئنان باستمرار يودي إلى زيادة الإنتاج خاصة في حالة تمديد عقد عند قرب انتهاء عقد العمل. وختاما من الممكن القول بان كل هذه العوامل أصبحت أدوات أساسية لزيادة نشاط وإنتاج المواد الغذائية وتطوير واستمرارية في هذه المصانع وزيادة كفاءة ومستوى فني عالي وبالأخير رغبة على زيادة هذه المصانع.

This research attempts to study and analyze the effect of a group of factors of human resource development tools on the volume of production of foodstuffs in the factories of these materials in Erbil Governorate. The current study also aimed at identifying the most important factor of these tools on food factories, which was identified through factor analysis (SPSS, V 25).The results indicate that human resource development tools have a positive effect and each factor according to its importance. This research concluded that the first set of components, especially incentives and training, are two main factors in this study and its effect was found to be (12.66%). The above-mentioned ratio consists of all the two variables: the distinguished employees’ access to incentives, allowances, and rewards contributes greatly to their motivation to continue high performance in increasing the volume of production. As well as interest in training workers, stability of methods and methodology of work, the goals of the organization, and workers’ sense of psychological comfort and reassurance constantly leads to increased production, especially in the case of extending a contract when the end of the work contract is near. In conclusion, these factors have become essential tools in increasing the activity and production of foodstuffs, to develop and continuity in these factories, to increase efficiency and a high technical level, and finally a desire to increase these factories.
ISSN: 1813-4521

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.