ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الابتكار الإداري واستراتيجية ر...>الوصف

الابتكار الإداري واستراتيجية ريادة الأعمال: العلاقة والأثر: دراسة حالة في الشركة الإسلامية الفلسطينية للتنمية

العنوان بلغة أخرى: Administrative Innovation and Entrepreneurship Strategy: Relationship and Impact: Case Study in the Palestinian Islamic Development Company
المصدر: مجلة جامعة فلسطين التقنية للأبحاث
الناشر: جامعة فلسطين التقنية خضوري - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: عرقاوي، سامر محمد حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حرز الله، فادي (م. مشارك), أبو حفيظة، سهى مفيد (م. مشارك), أبو مويس، مهند محمود موسى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 82 - 84
ISSN: 2307-8081
رقم MD: 1423749
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
استراتيجيات الإدارة | الابتكار الإداري | التنمية المستدامة | إدارة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الابتكار الإداري | ريادة الأعمال | الإبداع | هجومية التنافس | الاستباقية | وتبني المخاطر | Entrepreneurship | Creativity | Proactive | and Risk-taking
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة والأثر ما بين تطبيق الابتكار الإداري واستراتيجية ريادة الأعمال من حيث (الإبداع، هجومية التنافس الاستباقية، وتبني المخاطر في الشركة الإسلامية الفلسطينية للتنمية كدراسة حالة. اتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي اعتمادا على منهجية أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية وذلك من خلال استخدام برنامج التحليل الإحصائي المتقدم (Smart PLS3) لاختبار فرضيات الدراسة. وتكون مجتمع البحث من الموظفين العاملين في المواقع الإشرافية للشركة والبالغ عددهم (80) عضوا، وقد تم اختيار أسلوب الحصر الشامل لجمع بيانات الدراسة أثبتت نتائج التحليل الإحصائي بأن هناك علاقة ارتباط وأثر بين بعد الابتكار الإداري واستراتيجية ريادة الأعمال للعاملين في الشركة الإسلامية الفلسطينية للتنمية. بالإضافة إلى ذلك، بينت نتائج التحليل الإحصائي قبول الفرضيات الفرعية بين بعد الابتكار الإداري وأبعاد استراتيجية ريادة الأعمال من حيث (الإبداع، هجومية التنافس الاستباقية، وتبني المخاطر). ويظهر تأثير هذا البحث في ضرورة اهتمام الشركة بتعزيز الابتكار الإداري وبمكونات استراتيجية ريادة الأعمال من خلال إزالة جميع العوائق التي تحول دون وصولها للأفراد؛ وذلك من خلال إعطاء العاملين الحرية الكاملة في ابتكار أساليب إدارية حديثة للتخلص من جمود الهيكل التنظيمي، ومحاولة استحداث قسم خاص بالابتكار من ذوي الأفكار الإبداعية والريادية بما يتوافق مع متطلبات العصر.

This research aims to study the relationship and impact between the application of managerial innovation and the strategy of entrepreneurship in terms of (creativity, offensive competition, proactive, and risk-taking) in the Palestinian Islamic Development Company as a case study. The research followed the descriptive analytical method, based on the methodology of modeling structural equations through the use of the Advanced Statistical Analysis Program (Smart PLS3) to test the study hypotheses. The research community consists of the employees working in the company's supervisory sites, who number (80) members, and a comprehensive inventory method was chosen to collect the study data. The results of the statistical analysis proved that there is a correlation and impact between the dimension of administrative innovation and the entrepreneurial strategy for workers in the Islamic Palestinian Development Company. In addition, the results of the statistical analysis showed the acceptance of sub-assumptions between the dimension of management innovation and the dimensions of the entrepreneurial strategy in terms of (creativity, offensive competition, proactive, and risk appropriation). The impact of this research shows the necessity for the company to focus on enhancing administrative innovation and the components of the entrepreneurial strategy by removing all obstacles that prevent it from reaching individuals; by giving workers complete freedom in creating modern management methods to get rid of the rigidity of the organizational structure, and trying to create a section on innovation from Those with creative and entrepreneurial ideas in line with the requirements of the times.
ISSN: 2307-8081

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.