ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الممارسات الأفضل لإدارة الموار...>الوصف

الممارسات الأفضل لإدارة الموارد البشرية وأثرها على الإبداع: دراسة ميدانية في المنظمات الإنسانية العاملة في شمال غرب سورية

المصدر: المجلة الليبية العالمية
الناشر: جامعة بنغازي - كلية التربية بالمرج
المؤلف الرئيسي: الجاسم، عبدالناصر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المهباش، حسين حامد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع49
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 20
ISSN: 2518-5845
رقم MD: 1427337
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | التنمية المهنية | القدرات الإبداعية | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإبداع | المنظمات الإنسانية | تقييم | الموارد البشرية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية والمتمثلة ب (الاستقطاب، والاختيار والتعيين، وتقييم الأداء، والتعويض، وتنمية الموظفين) في الإبداع والمتمثل ب (الإبداع الإداري، والإبداع في الخدمة) في المنظمات الإنسانية العاملة في شمال غرب سورية، وتمثل مجتمع الدراسة من 20 منظم حيث تم تطوير استمارة استبيان لجمع البيانات اللازمة، وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss) لاختيار فرضيات الدراسة وتحقيق أهدافها. من أهم نتائج الدراسة أن ممارسة إدارة الموارد البشرية المتمثلة في (تنمية الموظفين والتعويضات) تلعب دورا كبيرا وهي من الممارسات الأفضل في تحقيق الإبداع في هذه المنظمات، بينما ممارسة إدارة الموارد البشرية المتمثلة بالاستقطاب والاختيار والتعيين وتقييم الأداء ليس لها دور كبير في تحقيق الإبداع في هذه المنظمات. أهم توصيات الدراسة ضرورة إتباع أساليب تتسم بالشفافية والموضوعية في ممارسات الاختيار والتعيين، وضرورة العمل على استقطاب ذوي الكفاءة والخبرة وباستخدام وسائل فاعلة سواء، وضرورة تأهيل وتدريب المرأة لتصبح عنصرا أكثر فاعلية في المنظمات الإنسانية.

The study aimed to identify the impact of human resource management practices represented in (polarization, selection and appointment, performance evaluation, compensation and employee development) in creativity and represented by (administrative creativity and creativity in service) in humanitarian organizations operating in northwestern Syria, and represents the study community of 20 An organization where a questionnaire was developed to collect the necessary data, and a statistical analysis program (spss) was used to select study hypotheses and achieve their goals. Among the most important results of the study is that the practice of human resource management represented in (developing and compensating employees) plays a large role and is one of the best practices in achieving creativity in these organizations, while exercising human resources management represented in recruitment, selection, appointment and performance evaluation) has no major role in achieving creativity In these organizations. The most important recommendations of the study are the necessity of adopting transparent and objective methods in selection and appointment practices, the need to work to attract those with competence and experience and the use of both effective means, and the need to rehabilitate and train women to become a more effective component in humanitarian organizations.
ISSN: 2518-5845

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.