ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > آليات مقترحة لتطبيق منهجية الك...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

آليات مقترحة لتطبيق منهجية الكايزن للتحسين المستمر في الجامعات اليمنية

العنوان بلغة أخرى: Proposed Mechanisms for Applying the Kaizen Methodology for Continuous Improvement in Yemeni Universities
المصدر: مجلة القلم
الناشر: جامعة القلم للعلوم الإنسانية والتطبيقية
المؤلف الرئيسي: اليافعي، وليد قاسم يحيي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Yafei, Waled Qasem Yahya
مؤلفين آخرين: اليفرسي، أمين عبده سعيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع39
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 378 - 411
DOI: 10.35695/1946-000-039-012
ISSN: 2410-5228
رقم MD: 1428696
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
منهجية كايزن | عملية التحسين المستمر | الإدارة التربوية | الجامعات اليمنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
آليات مقترحة | منهجية الكايزن | التحسين المستمر | Proposed Mechanisms | Kaizen Methodology | Continuous Improvement
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تقديم آليات مقترحة لتطبيق منهجية الكايزن للتحسين المستمر في الجامعات اليمنية، ولتحقيق هذا الهدف اتبع الباحثان المنهج الوصفي بأسلوبه التطويري، واستخدما أسلوب دلفاي المعدل لجميع البيانات بواسطة استبانة مغلقة تضمنت (٤٢) آلية مقترحة لتطبيق منهجية الكايزن للتحسين المستمر في الجامعات اليمنية، وتم عرض الاستبانة على عينة قصدية من الخبراء بلغ حجمها (٤٧) خبيرًا، وقد خلصت نتائج التحليل الإحصائي لبيانات البحث إلى موافقة الخبراء على جميع الآليات المقترحة بنسب موافقة عالية، وفي ضوء ذلك تم اعتماد الآليات المقترحة لتطبيق منهجية الكايزن للتحسين المستمر في الجامعات اليمنية موزعة على الأبعاد الآتية: بعد التزام القيادة بالتحسين المستمر (۸) آليات، بعد مشاركة الموظفين في التحسين المستمر (٦) آليات، بعد جودة العمليات (۸) آليات، بعد أصحاب المصلحة (٦) آليات، بعد قياس نتائج التحسين (۷) آليات، وبعد استدامة التحسين (۷) آليات.

This article aims to provide proposed mechanisms for applying the Kaizen methodology for continuous improvement in Yemeni universities. The study employs the descriptive developing approach and the modified Delphi method for collecting data via a closed questionnaire containing (42) proposed mechanisms. The questionnaire was administered to a purposive sample of (47) experts. The results of the statistical analysis of the research data concluded that experts agreed on all the proposed mechanisms with high approval rates. Accordingly, the proposed mechanisms were adopted to implement the Kaizen methodology for continuous improvement in Yemeni universities, a which was distributed along the following dimensions: after the leadership’s commitment to continuous improvement (8) mechanisms, after employees’ participation in continuous improvement (1) mechanisms, after the quality of operations (8) mechanisms, after the stakeholders (6), after measuring the results of improvement (7) and after sustaining the improvement (7).
ISSN: 2410-5228

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.