ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور إدارة الموارد البشرية في التحسين المستمر لجودة الإنتاج بالشركات العراقية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Resources Management in the Continuous Improvement of Production Quality in Iraqi Companies
المصدر: المجلة العالمية لإدارة الأعمال والتكنولوجيات
الناشر: جامعة صفاقس - كلية العلوم الاقتصادية والتصرف
المؤلف الرئيسي: كريم، جاسم محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kareem, Jasim Mohammed
مؤلفين آخرين: ذويب، ديالة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع3
محكمة: نعم
الدولة: تونس
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 56 - 76
ISSN: 1737-619X
رقم MD: 1429771
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحسين المستمر لجودة الانتاج | إدارة الموارد البشرية | الحوافز | التواصل | الإدارة العليا | Continuous Improvement of Production Quality | Human Resource Management | Incentives | Communication
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا العمل إلى دراسة تأثير بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية على التحسين المستمر لجودة الإنتاج في الشركات العراقية وذلك نظرا لمحدودية الدراسات العربية التي اهتمت بتحليل العلاقة بين إدارتي الموارد البشرية والإنتاج. فقد سعى البحث إلى تقديم إطار فكري وميداني يعتمد على أطروحات الباحثين والكتاب في مجالات الإدارة الاستراتيجية، إدارة الموارد البشرية، إدارة الإنتاج والعمليات. وقد أبرزت النتائج الإحصائية على عينه متمثلة في 210 من المسؤولين في إدارة الموارد البشرية او إدارة عملية الإنتاج أن اهتمام الإدارة العليا له أثر إيجابي على تحسين المستمر لجودة الإنتاج بالشركات العراقية. أبرزت النتائج الإحصائية على عينه متكونه من مسؤول في الموارد البشرية والإنتاج أن دعم الإدارة العليا غير كافي في تحسين المستمر لجودة الإنتاج في الشركات العراقية. حيث يجب أن تقود الإدارة عملية تطوير الاستراتيجية والأهداف لبرنامج التحسين من خلال التواصل المناسب غير أن نتائج العمل الميداني أفرزت أن المتغير المتعلق بالحوافز له أهمية معنويه في تحقيق التحسين المستمر والجودة إذ تساهم في تطوير قدرات الموظفين. كما تؤكد نتائج البحث الميداني أن تطوير الاتصالات بين العاملين له تأثير سلبي على التحسين المستمر وجودة الإنتاج يمكن أن نستنتج من هنا أن الشركات العراقية المبحوثة عاجزة على تطوير الاتصالات بين العاملين.

This work aims to study the impact of some human resources management practices on the continuous improvement of production quality in Iraqi companies, due to the limited Arab studies that focused on analyzing the relationship between human resources and production departments. The research sought to provide an intellectual and field framework that relies on the theses of researchers and writers in the areas of strategic management, human resource management, production and operations management. The statistical results on a sample represented by 210 officials in the human resources department or the production process management showed that the interest of the senior management has a positive impact on the continuous improvement of the quality of production in Iraqi companies. The statistical results on a sample consisting of an official in human resources and production showed that the support of senior management is insufficient in the continuous improvement of the quality of production in Iraqi companies. The management should lead the development of the strategy and objectives for the improvement program through appropriate communication. However, the results of field work revealed that the variable related to incentives is of moral importance in achieving continuous improvement and quality, as it contributes to the development of staff capabilities. The results of field research also confirm that the development of communications between employees has a negative impact on continuous improvement and production quality. We can conclude from here that the Iraqi companies investigated are unable to develop communications between employees.

ISSN: 1737-619X