LEADER |
05517nam a22002297a 4500 |
001 |
2180312 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a الحربى، عبدالله بن مداري عبدالله
|g Alharbi, Abdullah Medari Abdullah
|e مؤلف
|9 567252
|
245 |
|
|
|a أثر ملائمة الفرد-بيئة العمل في الالتزام التنظيمي:
|b دراسة تطبيقية على جامعة الطائف
|
246 |
|
|
|a An Empirical Investigation of the Impact of Person- Environment Fit on Organisational Commitment at Taif University
|
260 |
|
|
|b جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|c 2023
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 27 - 60
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى توافر الملاءمة العامة ومستوياتها الفرعية (الملاءمة التنظيمية، الملاءمة الجماعية، الملاءمة الإشرافية، والملاءمة الوظيفية)، والالتزام التنظيمي؛ وقياس أثر الملاءمة العامة ومستوياتها الفرعية في الالتزام التنظيمي في ذات في جامعة الطائف. ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم تطوير الاستبانة كأداة لجمع البيانات بحيث تكونت من 42 عبارة تقيس الملاءمة العامة ومستوياتها الفرعية، و12 عبارة تقيس الالتزام التنظيمي. كذلك، شمل مجتمع الدراسة جميع الإداريين والإداريات بجامعة الطائف الذي بلغ عددهم 1120، وقد تم اختيار 291 موظفا منهم بشكل عشوائي. كما استخدمت الدراسة الاختبارات إحصائية الملائمة لتحقيق أهداف الدراسة، واختبار فروضها. بشكل عام، كشفت الدراسة عن أن ثمة ارتباط عال وعلاقات إيجابية قوية ذات دلالة إحصائية بين الملاءمة العامة ومستوياتها الفرعية، من جانب، والالتزام التنظيمي، من جانب آخر. وقد كانت علاقة الملاءمة التنظيمية بالالتزام التنظيمي هي أقوى العلاقات بين المستويات الفرعية للملاءمة والالتزام التنظيمي، في حين أن العلاقة الارتباطية بين الملاءمة الجماعية والالتزام التنظيمي كانت أضعفها. أيضا، وجدت الدراسة أثرا ذو دلالة معنوية للملاءمة الوظيفية والتنظيمية على الالتزام التنظيمي بجامعة الطائف، لكن في مقابل ذلك لم تتوصل إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية للملاءمة الجماعية والإشرافية على الالتزام التنظيمي. وأخيراً، خلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات العلمية والعملية.
|b The study aimed to identify the person-environment fit and its dimensions (Person-Job Fit, Person-Organisation Fit, Person-Group Fit, Person-Supervisor Fit), and organisational commitment; and to measure the impact of the person-environment fit and its dimensions on organisational commitment at Taif university. To meet the study's aims, a descriptive and analytical approach was used, and a questionnaire was developed, which consisted of 42 items reflecting the person-environment fit and its dimensions, and 12 items measuring organisational commitment. The target population comprised all administrators at Taif University, and 291 employees were randomly selected. The appropriate statistical tests were employed. The study showed that there were strong positive significant relationships between person-environment fit and its dimensions, on the one hand, and organisational commitment, on the other. Moreover, among the dimensions of person-environment fit the one most strongly correlated with organisational commitment was person-organisation fit, and the one with the weakest correlation was person-group fit. Also, the results found a significant impact of person- job fit and person-organisation fit on organisational commitment, but it did not find a significant impact of person-group fit and person-supervisor fit on organisational commitment. Finally, the study concluded with a number of theoretical implications and practical recommendations.
|
653 |
|
|
|a الالتزامات التنظيمية
|a السلوكيات التنظيمية
|a الملاءمة الوظيفية
|a جامعة الطائف
|
692 |
|
|
|a الملاءمة العامة
|a الملاءمة التنظيمية
|a الملاءمة الجماعية
|a الملاءمة الإشرافية
|a الملاءمة الوظيفية
|a الالتزام التنظيمي
|b Person-Environment Fit
|b Person-Job Fit
|b Person-Organisation Fit
|b Persongroup Fit
|b Person-Supervisor Fit
|b Organisational Commitment
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 002
|e Journal of Economic and Adminstrative Sciences
|f Majalat aleulum al'iidariat waliaqtisadia
|l 002
|m مج16, ع2
|o 0427
|s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
|v 016
|x 1658-404X
|
856 |
|
|
|u 0427-016-002-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1433452
|d 1433452
|