ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التقويض الاجتماعي وأثره على الأداء المنظمي المستدام

العنوان بلغة أخرى: Social Undermining and its Impact on Sustainable Organizational Performance
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الشويلي، مناف عدنان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshweely, Munaf Adnan
مؤلفين آخرين: الغزالي، فاضل راضي غباش (مشرف)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 247 - 278
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1433455
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التقويض الاجتماعي | أثره على الأداء المنظمي | دائرة صحة النجف الأشرف | Social Undermining | Its Impact on Organizational Performance | Najaf Health Department
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: الغرض: تهدف الدراسة الحالية إلى معرفة التقويض الاجتماعي وأثره على الأداء المنظمي المستدام في دائرة صحة النجف الأشرف. التصميم/ المنهجية: لقد تحددت مشكله الدراسة بعدد من التساؤلات كان أبرزها ما مدى تأثير التقويض الاجتماعي على الأداء المنظمي المستدام. وما مدى أهميتها لهم. ويمثل مجتمع الدراسة (في دائرة صحة النجف الأشرف). إذا بلغ عدد الاستبانات الموزعة (120) استبانة. (117) استبانة تم استرجاعها وصالحة للتحليل (111). والدراسة الحالية سعت لاختيار عدد من الفرضيات الرئيسة والفرعية المتعلقة بعلاقات الارتباط وعلاقات التأثير بين متغيرات الدراسة. وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكله الدراسة والوصول إلى الأهداف الموضوعة ولأجل معالجه البيانات استعملت العديد من الأساليب الإحصائية (التوزيع الطبيعي، الانحراف المعياري، والتحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي) باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS 25 وبرنامج Smartpls. النتائج النظرية: وجود فجوة معرفية حول تفسير طبيعية العلاقة بين متغير التقويض الاجتماعي والمتمثل بالمتغير المستقل والمتغير التابع الأداء المنظمي المستدام. النتائج العملية: توصلت الدراسة الحالية إلى عده نتائج كان أهمها أن متغير التقويض الاجتماعي يرتبط ويؤثر بمتغير الجاهزية الاستراتيجية.

Purpose: The current study aims to know the social undermining and its impact on the sustainable organizational performance in the Najaf Health Department. Design/ Methodology: The problem of the study was determined by a number of questions, the most prominent of which was what is the impact of social undermining on sustainable organizational performance. And how important it is to them. The study population is represented (in the Najaf Health Department.) if the number of distributed questionnaires reached (120). Out of a total of (117) questionnaires that were retrieved and valid for analysis (111). The current study sought to select a number of main and sub-hypotheses related to the correlation relations and influence relations between the study variables. In order to answer the questions related to the problem of the study and to reach the goals set, and in order to process the data, many statistical methods were used (normal distribution, standard deviation, exploratory and confirmatory factor analysis) using the SPSS25 statistical program and the Smartpls program. Theoretical results: The existence of a knowledge gap about the explanation of the nature of the relationship between the social undermining variable represented by the independent variable and the dependent variable, sustainable organizational performance. Practical results: The current study reached several results, the most important of which was that the social undermining variable is related to and affects the strategic readiness variable.

ISSN: 1994-0947