ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور البراعة الاستراتيجية في تط...>الوصف

دور البراعة الاستراتيجية في تطوير الأداء الإبداعي لتدريسي جامعة الأنبار: دراسة ميدانية في جامعة الأنبار

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Ambidexterity in Developing the Innovation Performance of Professors at the University of Anbar: A Field Study at the University of Anbar
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الهيتي، علي جبير مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hiti, Ali Jubayr Mustafa Mustafa
المجلد/العدد: مج15, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 182 - 195
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1433476
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البراعة الاستراتيجية | المؤسسات التعليمية | الأداء الإبداعي | الاستراتيجيات التدريسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة الاستراتيجية | الأداء الإبداعي | استكشاف الفرص | Strategic Ambidexterity | Innovation Performance | Exploring Opportunities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى كشف العلاقة والتأثير بين البراعة الاستراتيجية بأبعادها (استكشاف الفرص، استغلال الفرص، البراعة الهيكلية) بالإداء الإبداعي، وتحددت مشكلة البحث من خلال مدى توافر خصائص البراعة الاستراتيجية في المؤسسة المبحوثة وعلاقتها في تحقيق الأداء الإبداعي، إذ تم صياغة نموذج فرضي للبحث لأجل التأكد من صحة الفرضيات الرئيسة. حيث استخدم الباحث استمارة الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات والمعلومات، وتركزت عينة البحث على عدد من مدراء أقسام رئاسة جامعة الأنبار وبعض الأقسام العلمية في الكليات لتكون عينة مقصودة موزعة في الجامعة والتي بلغت (60) مديرا، ومن أهم المقاييس التي تم الاعتماد عليها في قياس المتغيرات هو استعمال البرنامج الإحصائي الجاهز (spss) في معالجة البيانات، لذا تم التوصل إلى مجموعة من النتائج تولدت من بينها أنه وجود علاقة ارتباط معنوية بين متغيرات البحث، كما تم تقديم مجموعة من التوصيات التي جاءت في مقدمتها دعوة قيادات الجامعة المبحوثة للتركز على البراعة الاستراتيجية لما لها دور كبير في تعزيز وتطوير الأداء المبدع لدى العاملين في المنظمة وكونها من اهم الاستراتيجيات التي لا بد من تنميتها من خلال إشراك أعضاءها في عملية صياغة استراتيجياتها ذات الصلة بتطوير أنشطتها.

The research aims to reveal the relationship and influence between strategic ambidexterity in its dimensions (exploring opportunities, exploiting opportunities, structural ambidexterity) with Innovation performance. validity of the main hypotheses. Where the researcher used the questionnaire form as a means of collecting data and information, and the research sample focused on a number of directors of the departments of the presidency of the University of Anbar and some scientific departments in the colleges to be an intended sample distributed in the university, which amounted to (60) directors, and one of the most important measures that were relied upon in measuring variables is The use of the ready-made statistical program (spss) in data processing, so a set of results were reached, including that there is a significant correlation between the research variables, and a set of recommendations were presented, foremost among which was the invitation of the university leaders in question to focus on strategic ambidexterity for what it has A major role in promoting and developing the Innovation performance of the employees of the organization and being one of the most important strategies that must be developed through the involvement of its members in the process of formulating its strategies related to the development of its activities.
ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.