| LEADER |
04333nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2183885 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الجعافرة، عامر زعل
|g Al-Jaafreh, Amer Zaal
|e مؤلف
|9 760496
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجيه الاستراتيجي على الميزة التنافسية:
|b دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Orientation on Competitive Advantage:
|b Applied Study in Jordanian Telecommunications Companies
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2023
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 371 - 393
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت الدراسة لتحقيق هدفها الرئيس والمتمثل في قياس أثر التوجه الاستراتيجي بأبعاده (التوجه الدفاعي والتوجه نحو العملاء والتوجه نحو المخاطرة) على الميزة التنافسية بأبعادها (قيادة التكلفة، التميز والتركيز) في شركات الاتصالات الأردنية، وذلك من خلال تصميم استمارة تم توزيعها على عينة عشوائية مكونة من (274) من موظفي الإدارة العليا والوسطى في شركات الاتصالات الأردنية والمكونة من (3) شركات، وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات ومعالجتها، وخصلت الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية وقوية بين التوجه الاستراتيجي (التوجه الدفاعي والتوجه نحو العملاء والتوجه نحو المخاطرة) وبين الميزة التنافسية، وبينت الدراسة وجود درجة متوسطة من الموافقة على درجة توافر التوجه الاستراتيجي، لذا توصي الدراسة بقيام شركات الاتصالات الأردنية بدراسة وتحليل العوامل المؤثرة على التوجه الاستراتيجي للعاملين في الشركات والمتغيرات الشخصية والوظيفية المؤثرة عليها لمعالجتها لما لذلك من أثر على الميزة التنافسية للشركات.
|b The study sought to achieve its main objective of measuring the impact of the Strategic Orientation (Defensive orientation , Customer orientation , and Risk orientation) in the Competitive Advantage in Jordanian Telecommunications Companies, through the design of a questionnaire distributed to a random sample consisted of (274) the top and middle management employees at the Jordanian telecom companies ; (3) companies, The study (SPSS) was used to analyze and process the data. The study concluded that there is a positive and strong relationship between the Strategic Orientation (Defensive orientation , customer orientation , and risk orientation) and Competitive Advantage, The study showed a moderate degree of agreement regarding the degree of availability of strategic direction , and Therefore, The study recommends that Jordanian Telecommunications Companies study and analyze the factors that affect the Strategic Orientation of Telecommunications Companies staff and the personal and functional variables affecting them to address them. Of the impact on the Competitive Advantage of Companies.
|
| 653 |
|
|
|a التوجه الاستراتيجي
|a شركات الاتصالات
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a التوجه الاستراتيجي
|a الميزة التنافسية
|a شركات الاتصالات الأردنية
|b Strategic Orientation
|b Competitive Advantage
|b Jordanian Telecommunications Companies
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 018
|e Arab journal for scientific publishing
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-našr al-ilmī
|l 060
|m ع60
|o 2502
|s المجلة العربية للنشر العلمي
|v 000
|x 2663-5798
|
| 856 |
|
|
|u 2502-000-060-018.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1436950
|d 1436950
|
