ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التمكين الإداري في تحفيز ا...>الوصف

دور التمكين الإداري في تحفيز السلوك الإبداعي: دراسة ميدانية على الموظفين الإداريين بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية بجدة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Empowerment in Stimulating Creative Behavior: A Field Study on Administrative Employees at King Abdulaziz Medical City Jeddah
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: حداد، محمد عبدالكريم أحمد بخاري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Haddad, Mohamed Abdel-Karim Ahmed Bukhari
مؤلفين آخرين: مهدي، غاصب يحي مهدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع61
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: تشرين الثاني
الصفحات: 302 - 361
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1437138
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الإبداع الإداري | السلوكيات الإبداعية | الموظفون الاداريون | جدة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | السلوك الإبداعي | Administrative Empowerment | Creative Behavior
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف دور التمكين الإداري في تحفيز السلوك الإبداعي للموظفين الإداريين بمدينة الملك عبد العزيز الطبية بجدة، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، يتكون مجتمع الدراسة من الموظفين الإداريين بمدينة الملك عبد العزيز الطبية بجدة وبلغ عدد الموظفين الإداريين 2000 موظف وموظفة، تم اختيار عينة الدراسة بطريقة العينة العشوائية البسيطة من أفراد مجتمع الدراسة، استخدم الباحث الاستبانة لجمع البيانات، وتم توزيع الاستبيان ورقيا على مجتمع الدراسة، وتم إرسال الاستبيان إلى 333 موظف وموظفة، وتم استلام عدد 333 استبانة من كامل أفراد عينة الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى أن المتوسط الحسابي الإجمالي للتمكين الإداري واقع ضمن الحالة المنخفضة حيث بلغ (2.56) وانحراف معياري (1.947)، وتبين أن مستوى السلوك الإبداعي لدى الموظفين الإداريين بمدينة الملك عبد العزيز الطبية بجدة كان متوسطا حسب رأي عينة الدراسة من الموظفين بمتوسط بلغ (3.098) وانحراف معياري (1.976)، وإنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين التمكين الإداري بعناصره (تفويض السلطة، التدريب، الاتصال الفعال ومشاركة المعلومات، المشاركة في اتخاذ القرار) على تحفيز السلوك الإبداعي للموظفين الإداريين بمدينة الملك عبد العزيز الطبية بجدة، وأوصت الدراسة بالتركيز أكثر على تفويض السلطة وتدريب العاملين لما لهما من أثر واضح في تعزيز مستوى تمكين العاملين، التأكيد على ضرورة الاستمرار في تقديم المبادرات والأفكار الجديدة، وتوفير جو يسهم في نشر ثقافة الإبداع، تشجيع العاملين على تقديم الأفكار والآراء المبدعة لحل المشكلات التي تواجههم في العمل، وتعزيز آلية الاتصال المفتوح والمباشر مع العاملين، والاستماع إليهم والاهتمام بمشاعرهم.

This study aimed to explore the role of administrative empowerment in stimulating the creative behavior of the administrative staff at King Abdulaziz Medical City in Jeddah. The study adopted the descriptive analytical approach. Number of administrative employees amounts to 2000 male and female employees. The sample of the study was selected using a simple random sample method from the members of the study community. The researcher used the questionnaire to collect data, and the questionnaire was distributed on paper to the study community. The questionnaire was sent to 333 male and female employees. And a complete number of 333 questionnaires were received from the study sample, and the study concluded that the total arithmetic mean for administrative empowerment is within the low state, reaching (2.56) and a standard deviation (1.947). Average according to the opinion of the study sample of employees with an average of (3.098) and a standard deviation of (1.976), and that there is a statistically significant effect between administrative empowerment with its elements (delegation of authority, training, effective communication and information sharing, participation in decision-making) on stimulating the creative behavior of administrative staff In King Abdulaziz Medical City in Jeddah. The level of employee empowerment emphasiz the necessity of continuing to present new initiatives and ideas, providing an atmosphere that contributes to spreading the culture of creativity, encouraging employees to present creative ideas and opinions to solve problems they face at work, and strengthening the mechanism of open and direct communication with employees, listening to them and caring for their feelings.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.