| المستخلص: |
تعد القدرات الإدارية كأحد العناصر المحفزة القوية والرئيسية للتطوير موضوعًا تم التحقق منه دائمًا من قبل الخبراء والمديرين التنفيذيين. يعتبر تعزيز الإدارة المالية كأحد أهم قدرات مديري المؤسسات بمثابة أدوات عملية فعالة في المسار التوجيهي وإدارة الشركات والمؤسسات وتنفيذ استراتيجيات النمو والتنمية. ينصب تركيز الإدارة المالية الاستراتيجية على حالة إدارة الشركة واعتماد الاستراتيجيات المناسبة أثناء الانكماش الاقتصادي ودخول الشركات إلى المرحلة المالية الطارئة وزيادة المخاطر بأكملها. تجري الإدارة المالية الاستراتيجية أيضًا دراسة الموارد والاستهلاكات لكل منظمة إلى جانب تحديد درجة ومدى وجود المديرين في المنظمة لتحقيق الأنشطة المستهدفة ذات الصلة على حالة تحمل نفقات المنظمة، طرق تحصيل الدخل وطريقة إدارة الجوانب والموارد المالية هي مسؤولياتها. إن رؤية الاستراتيجية المالية في شكل عمل استراتيجي تعني فهما وهميا للوضع الأمثل لمنظمة ما والحصول على صورة لغد واضح ومرغوب فيه. يوجه هذا التفكير المديرين التنفيذيين لتحريك استراتيجية المنظمة نحو النجاح والسياسات المالية الأفضل. إن تحقيق الاستقرار والأغراض طويلة الأجل للمنظمة، أكثر توازناً من المدفوعات وتقييم رأس المال وشرح طرق واستراتيجيات جمع الثروة للمساهمين، وهو أحد أهداف الإدارة المالية الاستراتيجية التي تحقيقها هذه الأهداف تدفع المنظمة نحو النجاح المالي المتزايد باستمرار.
Managerial capabilities as one of the powerful and key motivating elements for development is a subject that has always been verified by experts and executives. Strengthening financial management as one of the most important capabilities of enterprise managers is considered as effective practical tools in the guiding path, management of companies and organizations and the implementation of growth and development strategies. The focus of strategic financial management is on the state of the company's management and the adoption of appropriate strategies during the economic downturn, the entry of companies into the emergency financial phase and the increase in risk as a whole. Strategic financial management also conducts study of resources and consumptions of each organization along with determining the degree and extent of manager’s presence in the organization to achieve relevant target activities on the state of incurring the expenses of the organization, ways of earning income and way of managing aspects and financial resources are its responsibilities. Seeing financial strategy in the form of strategic action means an illusory understanding of the optimal position of an organization and an image of a clear and desirable tomorrow. This thinking guides executives to move the organization's strategy toward success and better financial policies. Achieving stability and long-term purposes of the organization, more balanced than payments and capital valuation and explaining the ways and strategies of wealth accumulation to shareholders, and it is one of the objectives of the strategic financial management achieved by these goals drives the organization towards the ever-increasing financial success.
|
