ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقات التنظيمية ودورها في تحجيم معدل دوران العمل: دراسة ميدانية للقيادات العاملة في مديرية الموارد المائية في مدينة الفلوجة

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الجنابي، محمد فاضل سالم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع53
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: آذار
الصفحات: 236 - 316
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1437350
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العلاقات التنظيمية | معدل دوران العمل | الموارد المائية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم أثر العلاقات التنظيمية بمديرية الموارد المائية بالفلوجة في العراق على تحجيم معدل دوران العمل. وقد طبق الباحث المنهج الوصفي التحليلي لإنجاز الدراسة، حيث قام بدراسة ظاهرة العلاقات التنظيمية بالمديرية محل البحث، وبالتركيز على القيادات الإدارية؛ حيث قدم استبانة تتضمن أهم العناصر المؤثرة في تطوير العلاقات التنظيمية؛ متمثلة في الاختيار والتعيين، والتدريب، والتحفيز، والعلاقات الوظيفية والإنسانية في بيئة العمل وخارجها، ونهج تقييم الأداء للدراسة؛ وقد تم إرسال الاستبانة إلى جميع القيادات الإدارية العاملة بمديرية الموارد المائية على سبيل الحصر الشامل؛ مع مراعاة تقسيم المبحوثين إلى فئات بحسب (النوع، العمر، المؤهل العلمي، والخبرة الوظيفية)، وذلك بهدف الكشف عن تأثير العلاقات التنظيمية على معدل دوران العمل، ومدى وجود فروق معنوية بين المبحوثين وفقا للمتغيرات الديموغرافية. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج هامة تؤكد أن هناك علاقة طردية بين مستوى جودة العلاقات التنظيمية كمتغيرات مستقلة، وبين معدل دوران العمل الطوعي كمتغير تابع. وقد تمخضت الدراسة عن عدة توصيات ركزت على ضرورة الاهتمام بالموضوعية والحيادية في الاختيار والتعيين، والاهتمام بالتدريب والتعلم المستمر للعاملين، وتطبيق نظام مشبع للرواتب والأجور والحوافز المتغيرة؛ يتلائم مع الظروف المعيشية، وصعوبات العمل، ويضمن الراحة النفسية والطمأنينة للعاملين وأفراد عائلاتهم، وتطوير وتحسين العلاقات الوظيفية، والإنسانية داخل وخارج العمل، ودعم المشاركة في صنع القرارات التنظيمية، وضمان نظام موضوعي وهادف لتقييم الأداء الوظيفي؛ بما يوفر الضمانات اللازمة لتحقيق إطار عام من العلاقات التنظيمية؛ يحقق الرضا والالتزام الوظيفي والتنظيمي، ويمنع أو يقلل قدر المستطاع من معدلات دوران العمل بالمديرية، وغيرها من المؤسسات والقطاعات الأخرى الإنتاجية والخدمية.

ISSN: 2663-5798