ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نماذج القيادة وعلاقتها بتنمية...>الوصف

نماذج القيادة وعلاقتها بتنمية الموارد البشرية حسب نموذج رنسيس ليكرت: دراسة ميدانية بالمؤسسة المينائية - سكيكدة

العنوان بلغة أخرى: Leadership Models and Their Relation to Human Resources Development According to the Renaissance-Libkert: Mode Case Study in the Port Enterprise Skikda
المصدر: مجلة الباحث الإقتصادي
الناشر: جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
المؤلف الرئيسي: بن علي، الزهرة محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Ali, Zohra Mohamed
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 231 - 242
DOI: 10.35391/1894-011-002-016
ISSN: 1748-2335
رقم MD: 1442923
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات المينائية | عمليات القيادة | إدارة الموارد
كلمات المؤلف المفتاحية:
نماذج القيادة | الموارد البشرية | تنمية الموارد البشرية | المؤسسة المينائية بسكيكدة | Leadership Models | Human Resources | Human Resources Development | Port of Skikda
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة للتعرف على الأشكال المختلفة لنماذج القيادة وعلاقتها بتنمية الموارد البشرية على مستوى المؤسسة المينائية لولاية سكيكدة، حيث تم التركيز على أربعة نماذج قيادية لليكرت (النموذج التسلطي المستغل، النموذج التسلطي الأبوي، النموذج الاستشاري، نموذج الإدارة بالمشاركة) وعلاقتها بالأبعاد المشكلة لتنمية الموارد البشرية كاستراتيجية تهدف للرفع من القدرات المعرفية والمهارية للأفراد العاملين بالمؤسسة، حيث تظهر في المشاركة في اتخاذ القرار، تنمية الاتصالات تحفيز الموارد البشرية، ومن أجل تحقيق ذلك تم الاعتماد على الاستمارة كأداة رئيسية لجمع المعطيات، وقد بلغ عدد الاستمارات الموزعة (115) استمارة، والمعالجة المعطيات تم الاستعانة برنامج (SPSS)، وقد خلصت الدراسة إلى تأكيد العلاقة بين نماذج القيادة وتنمية الموارد البشرية.

This study aims to identify the different forms of leadership models in relation to the development of human resources at the level of Skikda port in Algeria. A special focus is put on RensisLikert’s four leadership models (the exploitative authoritarian model, the patriarchal model, the advisory model, and the participatory management model) and their relationships to the dimensions that form human resources development as a strategy that aims to increase knowledge and skill capabilities of the individuals working in this institution, as it contributes to decision making, communication development, and motivation of human resources. In order to achieve this, a survey is administered to 115 respondents, and SPSS (Statistical package for the social sciences) is used for data analysis. The findings of this study confirms the relationship between leadership models and human resource development.
ISSN: 1748-2335

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.