| LEADER |
05149nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2190020 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|a باذيب، عثمان عمر عوض
|g Batheeb, Othman Omar Awadh
|e مؤلف
|9 765066
|
| 245 |
|
|
|a تأثير الحوافز على الأداء الوظيفي:
|b دراسة حالة بالتطبيق على منتسبي ديوان رئاسة الجامعة بمحافظة عدن بالجمهورية اليمنية ديسمبر 2020 م.
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Motivations on Employees' Performance:
|b A Field Study in Aden University Headship Council in Rebublic of Yemen Period of December 2020
|
| 260 |
|
|
|b الرابطة العربية للعلوم البيئية وجامعة الناصر
|c 2021
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 99 - 128
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الحافز الوظيفي على الأداء الوظيفي ومن ثم قياس أثره والكشف عن الفروق ذات الدلالة الإحصائية في استجابة أفراد عينة الدراسة وفقا للمتغيرات الديموغرافية لموظفي ديوان رئاسة جامعة عدن في ديسمبر من عام 2020 م. ولتحقيق ذلك اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي للإجابة عن تساؤلات الدراسة واختبار فرضياتها وتم اختيار عينة الدراسة التي تكونت من 88 عنصرا وبعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية من خلال برنامج spss21. توصلت الدراسة لما يلي: وجود تأثير إيجابي لأبعاد الحوافز الوظيفية المادية والمعنوية والاجتماعية على الأداء الوظيفي لموظفي الديوان عند مستوى دلالة إحصائية أقل من 0.05 وبناء على نتائج تحليل الانحدار الخطى البسيط لاختبار تأثير كل محور من محاور المتغير المستقلة الحوافز الوظيفية وهو التحفيز المادي كان أكثر الأبعاد تأثيرا على الأداء الوظيفي وذلك لما له من أهمية في رفع مستوى أداء العاملين، فيما ظهر محور الحوافز المعنوية أقل منه في التأثير على الأداء الوظيفي. ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات عينة الدراسة في الأداء الوظيفي تعزى لمتغير الجنس لصالح الذكور والمتغير الحالة الاجتماعية لصالح المتزوجين لدى عينة الدراسة بالإضافة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لمتغير العمر والمؤهل الدراسي والمستوى الوظيفي وسنوات الخدمة في ضوء هذه النتائج كانت أبرز التوصيات: ضرورة الاهتمام بالموارد البشرية بتحسين نظام الرواتب والحوافز لزيادة أثرها على الأداء الوظيفي.
|b Objective: This study is to assess Impact of Motivation on Employees' Performance a Field Study in Aden University Headship Council during December 2020 the influence of tropical storage conditions the quality and stability of 88 selected essential motivations in the field study and to assess the different of employees' demographic variables according to their Gender, Status, Educationl level, Ages, Level of Careers, Years of service (GSEALY). Methodology: A stratified random sample, which was chosen, consisted of 88 employees in 3 levels of jobs. To achieve the objectives of the study. The analytical descriptive method was approach and SPSS21 was used for this purpse. Results: The result were found after taking the test there is an impact Of motivation on Employees' Performance estimated by 33.8% also there were a significant difference due to Gendr in favor of male and Status in favor of married status and there were not any significant different attributed to the job levels and educatioal status and ages or years of experience. Conclusion: in light of the results founded especially the significant relation between the elements of this study recommending to make enhance motivation Programs and to pay the attention to the employees' activities and to enhance the coverage of motivations system.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء المهني
|a الموارد البشرية
|a الحوافز الوظيفية
|a الجامعات اليمنية
|
| 692 |
|
|
|a الحوافز الوظيفية
|a الأداء الوظيفي
|a أثر
|a ديوان
|b Motivation System
|b Employees' Performance
|b Effictness
|
| 773 |
|
|
|4 دراسات بيئية
|6 Environmental Studies
|c 002
|e Journal of Environment and Sustainable Development studies
|l 002
|m مج10, ع2
|o 2513
|s مجلة أبحاث البيئة والتنمية المستدامة
|v 010
|x 5132-5124
|
| 856 |
|
|
|u 2513-010-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1443795
|d 1443795
|
