LEADER |
03114nam a22002057a 4500 |
001 |
2190051 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a كريمة، نيرمين أحمد كمال حسين
|g Karim, Nermin Ahmed Kamal Hussein
|e مؤلف
|9 581829
|
245 |
|
|
|a دور القيادة التحويلية في تطوير الابداع التنظيمي بمديريات الشباب والرياضة بوسط الدلتا
|
260 |
|
|
|b جامعة كفر الشيخ - كلية التربية الرياضية
|c 2023
|g يونيه
|
300 |
|
|
|a 308 - 338
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشف البحث عن دور القيادة التحويلية في تطوير الإبداع التنظيمي بمديريات الشباب والرياضة بوسط الدلتا. إن القائد التحويلي يسعى إلى التجديد والتغيير المستمر، وهو يتناسب مع البيئات التنظيمية الحديثة التي لم تعد كما كانت وهذا راجع إلى التطورات التي شملت جميع المجالات، فأصبح التغيير شعار جميع المنظمات، ويدعم القائد التحويلي التغيير والتطوير، ورسم الخطط المستقبلية للمنظمات. وتضمن البحث إطارًا مفاهيميًا أوضح من خلاله مفهوم القيادة التحويلية، والإبداع التنظيمي. ولتحقيق هدف البحث اعتمد على المنهج الوصفي، وجاءت أدواته متمثلة في استمارة استبيان لجمع البيانات والمعلومات، وطبقت على عينة عمدية قوامها (60) فردًا، من مدراء مديريات الشباب والرياضة بوسط الدلتا. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها، أن الإدارة العليا بالمديريات تواجه عدم قدرة القائد على تقديم الحلول الجديدة للمشكلات التي تواجه سير العمل في المديرية وأيضًا عدم قدرته على طرح وتقديم الأفكار الجديدة لتطوير أساليب العمل والنظر إلى الأشياء من منظور واحد وليس متعدد الزوايا. واختتم البحث بطرح عدة توصيات منها، على مدير المؤسسة أن يغرس وينمي الثقة لدى عامليه والإصغاء لهم وهذا لكسب وفائهم بالمنظمة أكثر والنهوض بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
653 |
|
|
|a الأنماط القيادية
|a القيادة التحويلية
|a الابداع التنظيمي
|a الشباب والرياضة
|
773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 023
|e Scientific Journal of Sports Science
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Li ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ
|l 010
|m ع10
|o 2269
|s المجلة العلمية لعلوم الرياضة
|v 000
|x 2735-461X
|
856 |
|
|
|u 2269-000-010-023.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1443826
|d 1443826
|