ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدي فاعلية استخدام طريقة الإدارة بالأهداف في زيادة أداء العاملين: دراسة ميدانية على شركات المقاولات بالضفة الغربية

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عواد، عبدالرحمن محمد عبدالرحمن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 516 - 544
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1444639
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة بالأهداف | أداء العاملين | Management by Objective | Employee Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: تضمنت هذه الدراسة بيان أثر استخدام طريقة الإدارة بالأهداف في زيادة أداء العاملين، كما تهدف هذه الدراسة إلى قياس وتحليل أثر استخدام الادارة بالأهداف بإبعادها (المشاركة، والالتزام، والثقة بين الرئيس والمرؤوس، والتغذية الراجعة) في اداء العاملين في شركات المقاولات بالضفة الغربية، استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي والاستقصاء كأداة رئيسة لجمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من (٩٠٥) عامل وقد استخدم الباحث عينة قوامها (۳۸۰) مفردة من العاملين بالشركات محل الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد طريقة الادارة بالأهداف مجتمعة ومنفردة في أداء العاملين في شركات المقاولات بالضفة الغربية عند مستوى دلالة (0.05). وأن بعد التزام العاملين بتحقيق الأهداف هو أكثرها إسهاما في تفسير قوة التأثير، وبعد المشاركة في صياغة الأهداف بين العاملين والرؤساء هو الأضعف في تفسير هذا التأثير.

This study included a statement of the effect of using the management by objectives method in increasing the performance of employees. The analytical descriptive approach and the survey as a main tool for data collection, and the study population consisted of (905) workers, and the researcher used a sample of (380) single workers in the companies under study. The study concluded that there is a significant effect of the dimensions of the management method by objectives, combined and individually, on the performance of workers in contracting companies in the West Bank at the level of significance (0.05). And that after the employees' commitment to achieving the goals is the most contributing to the interpretation of the power of influence, and after the participation in the formulation of the goals between the workers and the chiefs is the weakest in explaining this influence.

ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة